Um relatório recente destacou várias barreiras no local de trabalho, impedindo que os profissionais do Neurodiverse se envolvam totalmente com seus papéis.
O Lei de Acessibilidade Europeia está programado para entrar em vigor em 28 de junho de 2025 e com ele vem uma série de regulamentos e diretrizes que criarão um mercado da UE padronizado e mais acessível. Essencialmente, garantirá a usabilidade de produtos e serviços para indivíduos mais velhos e pessoas com deficiência, promovendo oportunidades iguais em todos os Estados -Membros.
Recentemente Codex, um fornecedor de suprimentos e inovações no local de trabalho lançou Neuroinclusão no local de trabalho Relatório, desenvolvido em parceria com a Braver Coaching e a Consulting’s Mark Scully. O estudo foi projetado para ajudar os empregadores irlandeses a fornecer um ambiente de trabalho mais inclusivo em suas organizações.
O Codex coletou informações de 220 profissionais do Neurodiverse em emprego em período integral, morando na Irlanda e no Reino Unido, para obter maior entendimento em suas experiências diárias e nos desafios específicos que eles enfrentam no local de trabalho.
A maioria dos colaboradores afirmou ter TDAH (162), enquanto os participantes restantes têm um histórico de autismo (137), dislexia (80) e dispraxia (62) e 128 pessoas estão experimentando mais de uma forma de neurodivergência.
Principais descobertas
O que foi descoberto é que, para os funcionários da Neurodivergent, há uma variedade de barreiras que os dificultam consistentemente no local de trabalho, o problema mais relatado, sendo um problema com o nível de ruído. A sensibilidade do som surgiu como uma preocupação importante entre 61pc dos pesquisados.
A iluminação também foi identificada como um desafio para as pessoas que navegavam na neurodiversidade no ambiente de trabalho. Mais da metade (56pc) de colaboradores explicava o brilho, as fontes de lâmpada artificial e as fontes artificiais afetam o conforto e a concentração geral.
A interação social, entre 55 % das pessoas, foi destacada como uma área significativa de dificuldade e barreiras adicionais incluíram comunicação escrita e verbal (42pc), bem como problemas com o processamento sensorial aumentados por estímulos ambientais (42pc).
Apenas 4pc de entrevistados afirmaram que não são impactados negativamente por barreiras adicionais no local de trabalho, que para o Codex, ressalta a importância de soluções de crescimento e escala para enfrentar os desafios enfrentados pelos funcionários da Neurodivergent.
Além disso, um impressionante 94pc era de opinião que reconhecendo e valorizando Neurodiversidade através da educação E as iniciativas de inclusão criariam um ambiente de trabalho mais favorável e compreensivo.
Comentando as descobertas, Patrick Murphy, o CEO da Codex, disse: “Acreditamos que o local de trabalho deve ser um espaço em que todo indivíduo se sente visto, apoiado e capacitado para ter sucesso. No entanto, também entendemos que, para muitas pessoas, as estruturas e expectativas tradicionais do local de trabalho podem criar barreiras desnecessárias e isso é algo que queremos ajudar a mudar.
“Este relatório descreve a importância da ‘neuroinclusão’ no local de trabalho, as idéias que aprendemos conversando com pessoas que são Neurodivergent e as ações que os empregadores podem tomar para aliviar algumas das barreiras que existem em muitos ambientes no local de trabalho”.
PRÓXIMOS PASSOS
De acordo com o Codex, existem várias maneiras pelas quais as organizações podem construir e promover um ambiente de trabalho inclusivo. Medidas simples, por exemplo, o fornecimento de espaços tranquilos, arranjos de trabalho flexíveis, foco em comunicação clara, formatos alternativos para compartilhamento de informações e suporte personalizado, podem fazer um mundo de diferença.
Esse apoio também deve incluir feedback regular, treinamento sobre tópicos relacionados à neurodiversidade, oportunidades de orientação, grupos de recursos dos funcionários e acesso a serviços de saúde mental. Quando medidas apropriadas são implementadas para oferecer a todos as oportunidades iguais, a neurodiversidade pode ser um grande trunfo para uma empresa, pois incentiva diversidade cognitiva e conversa aberta e transparente.
“Este relatório explora o que realmente significa construir locais de trabalho ‘neuroinclusivos’ e por que isso importa. Ao longo do caminho, descobrimos as barreiras cotidianas que muitos indivíduos neurodivergentes enfrentam, desde o recrutamento e a integração até a comunicação, a colaboração e a progressão.
“Também vimos quão pequenas e atenciosas mudanças na cultura, processo e ambiente podem ter um impacto transformador, não apenas nos funcionários neurodivergentes, mas em todos.
“Os resultados reforçam uma mensagem crítica, não há solução única para todos. Precisamos nos concentrar nas necessidades e pontos fortes de cada pessoa. A” neuroinclusão “real vai além da consciência e requer ação, empatia e vontade de desafiar as normas tradicionais no local de trabalho que frequentemente marginalizam indivíduos talentosos”.
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