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Os jogadores do Pokémon Go ajudou a treinar uma IA sem sequer perceber

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A Niantic, a empresa por trás dos jogos de realidade aumentada “Pokémon”, “Monster Hunter” e “Pikmin Bloom”, dividiu sua empresa em dois, vendendo a metade dos jogos para a empresa de jogos Scopey. Então, o que a outra metade faz? O negócio restante da Niantic, Niantic Spatial, é uma empresa de dados de mapa da IA, construindo o que chama de um grande modelo geoespacial (LGM). Esse LGM será um equivalente baseado em mapa a grandes modelos de idiomas (LLMS), como o ChatGPT, que abalou o mundo há alguns anos atrás, quando foi lançado pela primeira vez.

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Os LGMs usarão milhões de imagens tiradas em vários locais para aprender como são os edifícios, ruas e pontos de referência para que possam reconhecer e adivinhar como seria um lugar, mesmo de ângulos que nunca viu antes. Como Niantic Explica: “bilhões de imagens do mundo, todas ancoradas em locais precisos no mundo, são destilados em um modelo grande que permite uma compreensão baseada em localização de espaço, estruturas e interações físicas”.

Niantic Anunciado em março: “À medida que crescemos, a empresa evoluiu naturalmente ao longo de dois caminhos complementares – um focado em criar jogos e trazê -los para o mundo, e o outro dedicado ao avanço da realidade aumentada, inteligência synthetic e tecnologia geoespacial”. Essas duas metades de Niantic não eram independentes uma da outra. A Niantic precisava de muitos dados para construir seu LGM, para que esses dados obtivessem seus gamers. Os jogadores de “Pokémon Go” enviam Niantic em torno de um milhão de varreduras toda semana, e alguns jogadores se sentem enganados.

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Somente dados de varreduras foram colhidos para a nova tecnologia de IA

Houve um pouco de clamor quando a Niantic anunciou seus planos geoespaciais de IA, o que é compreensível. Os jogadores sentiram que tinham sido involuntariamente parte de uma enorme operação de colheita de dados. Niantic Foi rápido em apontar, no entanto, que, na maioria das vezes, jogar um jogo como “Pokémon Go” não contribui para os dados da IA. “Esse recurso de digitalização é completamente opcional-as pessoas precisam visitar um native específico de acesso ao público e clicar para digitalizar. Isso permite que a Niantic entregue novos tipos de experiências de AR para as pessoas desfrutarem. Apenas caminhar por aí jogando nossos jogos não treina um modelo de IA”.

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Para acessar os recursos de digitalização, os usuários necessários para atingir um determinado nível dentro do jogo. Eles foram convidados a fazer vídeos curtos de 360 ​​graus de Pokéstops, que podem ser sinais, obras de arte, parques ou edifícios. Houve recompensas no jogo por fazer isso, como adquirir Poffins para alimentar seus Pokémon. No entanto, muitos usuários não estavam interessados ​​no novo recurso. Eles se opuseram a examinar coisas como playgrounds para crianças, apontando que pareceria muito suspeito.

Alguns Reddit Os usuários recomendaram a criação de varreduras intencionalmente terríveis, como vídeos embaçados dos pés. Eles ainda receberiam sua recompensa no jogo e, depois de um tempo, se seus vídeos fossem considerados de baixa qualidade, eles parariam de receber pedidos.

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Os jogadores que voluntariamente enviaram esses vídeos foram enganados pela Niantic?

O fato de a Niantic estar usando esse recurso para coletar dados não foi uma surpresa para ninguém. O fundador da Niantic, John Hanke, trabalhou anteriormente para o Google Maps, que é atualizado graças às contribuições do usuário. No entanto, o vídeo oficial de instruções deu a impressão de que os dados estavam sendo usados ​​para melhorar a jogabilidade em “Pokémon Go”, afirmando (through Gamespot Cellular on YouTube), “Quanto mais varreduras obtivermos, mais cedo poderemos lançar novos recursos nesses locais”. Não houve divulgação para o recurso de varredura que mencionou explicitamente que ele seria usado para um produto de IA.

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Mesmo depois que Scopey compra o negócio de jogos, a Niantic Spatial ainda o possuirá e os fornecerá como um serviço ao novo proprietário. Diretor de gerenciamento de produtos Tory Smith disse Forbes“Não é como se uma torneira seja fechada. Não podemos controlar como ela evolui com o tempo”. Os usuários sabiam que ajudariam a empresa a ganhar dinheiro – isso é um dado – mas period razoável supor que ela melhoraria um jogo que eles já gostaram de jogar.

E enquanto essa tecnologia foi usada para fazer melhorias no jogo, através da introdução de playgrounds de Pokémon, essa não foi a história toda. Se tivesse ficado mais claro que os dados seriam usados ​​para um produto aparentemente não relacionado que a Niantic estava planejando vender para clientes corporativos, mais jogadores poderiam ter se recusado a participar, mesmo que isso tenha realizado alguns poffins.

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