Que dinheiro os jogadores da WNBA são devidos? Os maiores nomes da liga fizeram com que as pessoas fizessem essa pergunta no sábado à noite, quando todos usavam camisetas de aquecimento “pague-nos o que você nos devam” antes do jogo All-Star em Indianapolis. Dois dias antes, os jogadores e a liga se reuniram para sua primeira sessão de negociação coletiva pessoalmente, que os jogadores geralmente deixavam se sentindo frustrados.
“Com base em sua proposta mais recente, simplesmente não conseguimos chegar a um lugar onde estamos realmente falando sobre a mesma coisa”, Breanna Stewart disse no dia seguinte à reunião. As apostas são grandes. O acordo trabalhista governará o que a comissária da WNBA Cathy Engelbert chamou de “hipergrowth” da liga, um momento de enormes novas avaliações, um acordo de direitos de mídia de US $ 2,2 bilhões marcado para entrar no próximo ano e uma rodada de expansão que mudará seriamente o escopo da liga. As negociações para a última CBA duraram no inverno, mas o contrato atual expira tecnicamente no last de outubro. Antes de um grande período de agência livre em fevereiro e os próximos rascunhos de expansão de Toronto e Portland, há alguma pressão para fazer isso antes disso.
A participação dos jogadores na reunião foi supostamente alta e, se o progresso parou nas negociações do trabalho, houve pelo menos algum impulso no dia seguinte, quando os jogadores se encontraram novamente para planejar as camisas. A multidão cantou “pague -os!” Enquanto Engelbert entregou o All-Star Recreation MVP Trophy. Como um meio de ganhar apoio público e chamar a atenção para o salário de US $ 78.066 de Caitlin Clark, as camisas foram um grande sucesso de relações públicas.
Isso não é pequeno feito. Eu sigo a WNBA para viver e ainda acho difícil falar sobre as finanças da liga com muita confiança. Muito poucos homens na Web encontram a mesma dificuldade, então isso pode ser apenas uma coisa de mim. Mas o negócio actual da WNBA sempre foi opaco. Por um lado, é um negócio privado. Há também a questão de sua estrutura de propriedade: 42 % da liga é de propriedade da NBA; 42 % pertence aos proprietários da WNBA; e 16 % pertence aos investidores que participaram da liga Raisão de capital de US $ 75 milhões Em 2022, Condoleezza Rice e Barão Davis entre eles. Mesmo esse colapso é inexato: alguns proprietários da WNBA também são proprietários da NBA, então os proprietários da NBA realmente controlam mais de 42 %, e alguns proprietários da WNBA e da NBA também participaram do aumento de capital.
A contabilidade em esportes profissionais também tende a ser criativa. Ninguém realmente sabe o quanto a WNBA “faz” ou “perde” ou como definir essas palavras. Antes do bloqueio da NBA de 2011, o A NBA afirmou O fato de a maioria de suas equipes perder dinheiro, US $ 370 milhões por temporada, que o sindicato argumentou que period apenas um artefato de procedimentos contábeis. Uma equipe pode “perder” dinheiro em um ano, mesmo quando seus balões de valor de ativos. Um dos esquemas descritos pelo autor astuto de Veeck como em Wreck Tem a ver com os incentivos fiscais que você obtém se você classificar duas vezes um contrato de jogador como despesa comercial e um ativo depreciativo. Não sou experiente o suficiente para conhecer todas as maneiras ecléticas que as pessoas ricas escrevam coisas, mas elas fazem … e Eles são os que estão escrevendo.
Eles também são aqueles cujas vozes geralmente são ouvidas sobre o assunto do WNBA Participant Pay. Uma cotação de Adam Silver de 2018 geralmente aparece em argumentos auxiliados por Grok: “Em média (perdemos) mais de US $ 10 milhões a cada ano que operamos”. Ele disse à Associated Press. O comissário da NBA disse isso pouco antes das negociações do último acordo de negociação coletiva, o momento provavelmente não é uma coincidência. Na luta narrativa, os jogadores tiveram algum sucesso em apontar que os salários dos jogadores da WNBA têm menos de 10 % da receita da liga, enquanto os da NBA são 51 % da “renda relacionada ao basquete”. O último CBA, ratificado em janeiro de 2020, incluiu um mecanismo de compartilhamento de receita que pagaria aos jogadores uma parcela maior da receita da liga acima de certas metas de receita, mas esses objetivos eram cumulativos, uma disposição inadequada acordada antes de uma pandemia.
Os jogadores da WNBA também estão lutando contra uma idéia maior: que é ridículo exigir mais de uma liga que perde dinheiro. Esse não é realmente o problema dos jogadores, e definitivamente não é o trabalho deles. As guerras salariais on -line mantêm jogadores da WNBA em um padrão curioso. Se seu chefe dissesse: “Não podemos pagar este mês porque não ganhamos dinheiro”, sua resposta provavelmente (e com razão!) Não seria “isso está comigo. Totalmente justo”. A idéia contratual básica no coração de literalmente todos os esportes profissionais é que uma festa praticará esportes, e a outra festa descobrirá como transformar esse talento em dinheiro. Se é verdade que os proprietários não podem fazer isso, que a WNBA é um dreno irredimável na NBA, eles devem fechar a liga.
Que eles não o fizeram em 30 anos sinalizam para mim que os proprietários realmente encontram algo valioso sobre a WNBA. Talvez sejam lucros atuais, talvez seja a promessa de lucros futuros, talvez seja reputação. Talvez seja an opportunity de obter basquete profissional na frente de novos tipos de fãs. Graças à WNBA, muito mais pessoas sabem quem Brandin Podziemski é. Presidente da febre Kelly Krauskopf disse em entrevista Nesta primavera, algo como 95 % das pessoas que foram a um jogo de febre no ano passado não compraram um ingresso para ver os Pacers. Quaisquer que sejam os benefícios de operar a WNBA, eles são evidentemente grandes o suficiente para superar o custo.
Responder Caras obcecados com os lucros operacionais geralmente não assistem esportes femininos, mas poucos deles parecem assistir ou seguir o esporte de qualquer homem. Se é uma nova period para a WNBA, ainda é uma luta de trabalho esportiva antiga: os proprietários dizem: “Você não teria liga sem nós, então não tem alavancagem aqui” e os atletas dizem: “Você não teria liga sem liga sem nósentão sim, nós fazemos. ”
Desta vez, os jogadores têm alguma alavancagem additional oferecida a eles pelos novos números altamente públicos do seu lado. O novo acordo de TV de 11 anos e US $ 2,2 bilhões da liga será sua maior fonte de receita, e esse número é a contabilidade clássica da WNBA mole; Os acordos de transmissão da WNBA são negociados no mesmo pacote que os da NBA, então os US $ 2,2 bilhões são apenas algum valor que a NBA atribuiu a ele. Mas sabemos ao certo que as pessoas estão dispostas a pagar US $ 250 milhões por uma equipe da WNBA, porque um monte de pessoas acabou de fazer isso. Em um setor em que muitos números são apenas algo que alguém escreveu na Forbes.com, esses são números reais refrescantes também.
A liga deve receber centenas de milhões em taxas de expansão de suas cinco novas equipes nos próximos cinco anos, e esse dinheiro tende a não ir a jogadores. A CBA da NBA exclui as taxas de expansão do Pool da BRI que determina o teto salarial a cada ano, e algumas observações recentes do presidente da WNBPA, Nneka Ogwumike, sugerem que isso tem sido um tópico de discussão em suas negociações.
“É interessante que haja uma taxa de expansão de US $ 250 milhões, e não há abertura para que isso seja refletido na participação de receita que vai para os jogadores”. Ogwumike disse Na semana passada, antes da reunião pessoal. Você pode ver por que esse geralmente é o caso nos esportes: esses são mais como pagamentos únicos do que os fluxos de receita reais em que uma liga pode depender. (A menos que a liga seja MLS, e o plano seja realmente expandido todos os anos.) Mas por um tempo agora, o sindicato aludiu ao seu interesse em um “modelo baseado em patrimônio que cresce e evolui com o aumento do sucesso dos negócios da liga”, talvez algo um pouco diferente do established order, como o pool de capital da Liga Officeason, que não está de acordo. De qualquer maneira, se os jogadores quiserem ir à mesa de barganha com a prova das fortes perspectivas financeiras de longo prazo da liga, eles poderiam fazer pior do que um monte de caras ricos disputando o dinheiro.
Desde que mencionei as taxas de franquia da MLS, é correto conceder que os bilionários façam investimentos suspeitos o tempo todo, e eles não são tão gênios que não costumam ser pegos no bobagem do estilo Wework. Mas não parece haver uma tonelada de pensamento mágico aqui. Os principais fluxos de receita da WNBA estão definitivamente crescendo. Seu acordo de mídia o manterá visível e acessível por um longo tempo (essa tem sido uma crítica a Negância da Big Apple TV da MLS), e basicamente qualquer pessoa nos negócios de esportes femininos dirá que ainda há muita oportunidade comercial inexplorada. Eles trazem documentários da Netflix, mais patrocínios e mercadorias legais que não são feitas por fanáticos. No entanto, seus sonhos para o futuro financeiro da aparência de basquete feminino, eles estão cheios de sinais de dólar. Os jogadores sabem disso também.
