A ascensão da IA pode causar efeitos “utópicos” e “distópicos” no futuro, diz o especialista em IA Pedro Uria-Recio.
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Os líderes do native de trabalho estão lutando com o equilíbrio entre priorizar as pessoas e obter lucros em meio à rápida ascensão da inteligência synthetic.
As empresas têm a responsabilidade de proteger os empregos, pois o increase da IA pode impulsionar o desemprego e “exacerbar potencialmente a desigualdade”, disse a CNBC que o oficial de dados do CIMB Group e o oficial da IA Pedro Uria-Rexo fazem isso no Gitex Ásia 2025 Conferência.
“Há uma enorme onda de mudança e, infelizmente, algumas pessoas podem ser deixadas para trás”, disse ele.
A agência de comércio e desenvolvimento da ONU alertou em um relatório de abril que a IA poderia afetar 40% dos empregos em todo o mundo e aumentar a desigualdade entre as nações.
Portanto, as empresas devem trabalhar não apenas para equipar os funcionários com as habilidades certas que lhes permitirão lidar com a revolução da IA com mais eficiência, mas também trabalhar para criar um novo emprego, acrescentou Uria-Rcio.
No entanto, nem todos os líderes do native de trabalho compartilham a mesma perspectiva.
A questão é: ‘O que podemos fazer para garantir que adaptamos o emprego?’ Porque é como tentar impedir uma onda de tsunami. Sabemos que a proteção não será necessariamente eficaz. Então é realmente pensar em como podemos nos adaptar.
Tomasz Kurczyk
Diretor de Tecnologia da Informação, Prudential Cingapura
“Precisamos estabelecer que a proteção do emprego pode não ser a mentalidade certa”, disse Tomasz Kurczyk, diretor de tecnologia da informação da Prudential Singapore, disse à CNBC.
“A questão é: ‘O que podemos fazer para garantir que adaptemos o emprego?’ Porque é como tentar impedir uma onda de tsunami.
A revolução da IA segue interrupções anteriores, como a ascensão da Web no closing do século XX, disse Uria-Rcio.
A inteligência synthetic entrou no discurso comum em novembro de 2022, quando o Openai lançou seu generativo Chatbot Chatgpt para o público. Desde então, o impacto da tecnologia avançou consideravelmente e as empresas aumentaram os esforços na transformação de suas forças para avançar e competir globalmente.
Uria-Rcio disse: “Mais tarde … começamos a [think] Cellular-primeiro. Eu acho que a mentalidade agora tem que ser a IA-primeiro, mas manter os seres humanos no circuito “.
Embora a IA tenha sido apontada para ajudar os funcionários a se tornarem mais eficazes e produtivos, os especialistas concordam que suas consequências não intencionais também precisam ser abordadas.
Pessoas vs. lucros?
Hoje, 82% dos líderes dizem que estão confiantes de que usarão Trabalho digital, como ferramentas generativas avançadas de IA, ou agentes de IA, para expandir a capacidade da força de trabalho nos próximos 12 a 18 meses, de acordo com o 2025 Índice de tendências da Microsoft. Além disso, 78% dos líderes podem contratar papéis específicos da IA para se preparar para o futuro.
Enquanto isso, 47% dos líderes dizem que o aumento da força de trabalho existente é uma prioridade e, principalmente, 33% estão considerando reduções de Headcount, de acordo com o relatório.
A IA é capaz de pegar dados e acelerar o viés na velocidade da luz … os dados são criados pelos humanos, de uma maneira ou de outra … para que os dados também herdem nosso viés.
Tomasz Kurczyk
Diretor de Tecnologia da Informação, Prudential Cingapura
Além de seu impacto nos empregos, a aplicação da ética na IA começou a dominar o discurso nas salas de reuniões.
“A IA é capaz de pegar dados e acelerar o viés na velocidade da luz”, disse Kurczyk.
“Os dados são criados pelos humanos, de uma maneira ou de outra … então os dados também herdam nosso viés”, acrescentou Kurczyk. “Se você pensa sobre isso – o viés não é um bug. É um recurso que não queremos quando se trata de IA, então a pergunta é: como podemos gerenciar melhor isso?”
Humanos na vanguarda
Apesar das preocupações com a IA, os especialistas permanecem otimistas sobre o impacto da tecnologia na sociedade.
“Eu acredito que a IA se tornará [free] Para todos, e isso abrirá oportunidades incríveis para todos em todo o mundo “, disse Kurczyk.
Por exemplo, a IA pode levar a um renascimento de mais obras artesanais, o que criará novas oportunidades para as pessoas, acrescentou Kurczyk.
“Onde a desigualdade pode acontecer, será principalmente no curto prazo quando a maior mudança estiver acontecendo … [and] Uma única empresa ou uma única organização não pode gerenciar isso “, disse ele.
Em vez disso, exigirá que instituições educacionais, governos e empresas trabalhem em conjunto para garantir que as desigualdades existentes não sejam propagadas, acrescentou.
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