O setor de água “quebrado” na Inglaterra e no País de Gales enfrenta uma period de supervisão muito mais rígida após uma revisão marcante, incluindo a criação de um novo cão de guarda do setor para “impedir os abusos do passado”.
Com as empresas de água e esgoto se recuperando do que o autor do relatório, Sir Jon Cunliffe, chamou seu momento de “grande fedor”, o governo anunciou que estaria abolindo o Wat e combinando seus poderes com os de outros vigilantes de água sob um novo super-regulador.
O secretário do Meio Ambiente, Steve Reed, disse ao Parlamento na segunda-feira que os ministros adotariam imediatamente cinco das 88 recomendações de Cunliffe, incluindo a criação de um mapa de esgoto em tempo actual com dados automáticos que nomes e envergonham as empresas de água. No momento, as empresas são responsáveis por relatar seus próprios derramamentos.
Os ativistas e os grupos ambientais terão mais uma palavra na limpeza de seus rios locais, anunciou Reed, e os quadros de água regionais serão criados com poderes para limpar rios e mares localmente, além de planejar a infraestrutura essencial.
“Voluntários e cientistas cidadãos poderão se envolver pela primeira vez por meio de estruturas regionais. Cidadãos, autoridades locais e empresas terão voz”, disse ele.
Um “tremendous regulador” será criado para substituir o Ofwat, que foi responsabilizado por permitir que as empresas de água presidam mais de décadas de má administração financeira e despejo de esgoto generalizado.
Este novo cão de guarda também receberá os poderes da Agência Ambiental (EA), a inspeção de água potável e a Inglaterra pure, para evitar a duplicação de esforços e fornecer um sistema regulatório claro para a indústria.
Anunciando isso, Reed disse: “Concordo com Sir Jon que a regulamentação da água tem sido muito fraca, complexa e ineficaz. Ter quatro reguladores separados com remessas sobrepostas e conflitantes fracassou clientes e o meio ambiente”.
No entanto, Cunliffe disse ao The Guardian que seria 2027 o mais cedo possível antes que o novo corpo fosse totalmente estabelecido, comparando -o ao regulador da mídia. “Analisamos a Ofcom, que levou dois anos”, disse ele.
Lançando seu relatório de 465 páginas no Museu de Água e Val de Londres na segunda-feira, ele disse que o sistema atual falhou: “Se quisermos alcançar o setor de água de que precisamos, precisamos analisar todos os fatores que contribuíram para o nosso grande momento de fedor.
O grande fedor foi o nome dado ao terrível verão quente de 1858 que criou um cheiro tão terrível do Tamisa que Sir Joseph Bazalgette foi encarregado de criar o sistema de esgoto da capital.
Outra recomendação que Reed está adotando do relatório de Cunliffe é criar um ombudsman com poderes legais para recuperar fundos para clientes que enfrentam interrupções na água, e Reed estabelecerá “fortes diretivas ministeriais” para Ofwat e a EA enquanto são mescladas, como Cunliffe recomendou.
O restante das sugestões será considerado durante o verão, com conclusões a serem publicadas em um white paper no outono.
Cunliffe também propôs a criação de um novo regime formal de reviravolta para permitir que o espaço das empresas em dificuldades se recuperasse sob a “tolerância regulatória”, o que poderia deixá -las evitar multas.
A Thames Water, a maior empresa de água do Reino Unido, com 16 milhões de clientes em Londres e Sudeste, é carregada com £ 20 bilhões de dívidas e lutando para evitar o colapso financeiro da administração especial, uma forma de nacionalização temporária.
Após a promoção do boletim informativo
No entanto, pode não ser capaz de se beneficiar do regime de recuperação proposto, segundo Reed, que disse que o governo estava preparado para a empresa entrar em administração especial, se isso se tornou necessário. A empresa está pedindo para ser libertada mais de £ 1 bilhão em multas, argumentando que enfrenta colapso financeiro se precisar pagar pelo cometer ofensas ambientais.
Alguns grupos de campanha receberam o relatório. Mark Lloyd, o diretor executivo do Rivers Belief, disse que as 88 recomendações “levariam a uma melhoria dramática no ambiente aquático e à entrega muito mais econômica”.
Outros estavam menos entusiasmados, principalmente porque Cunliffe foi barrado por Reed de explorar a possibilidade de nacionalização.
O ativista aquático Feargal Sharkey acusou o governo de um ano de inação em esgoto e pediu que o Secretário do Meio Ambiente desistisse: “O primeiro ano foi tão caótico”, disse ele. “Francamente, acho que Steve Reed agora precisa renunciar e entregar o trabalho a alguém que pode ser mais eficaz.” Um porta -voz de Keir Starmer disse que o primeiro -ministro tinha whole confiança em Reed, que estava fazendo um trabalho “excelente”.
A União GMB pediu a renacionalização da água. Gary Carter, seu oficial nacional, disse: “A privatização da água tem sido um fracasso desastroso. É uma desgraça – e um de Wat supervisionou. Agora é a hora de reformar fundamentalmente o setor da água e renacionar esse recurso very important”.
Reed disse que não considerou a nacionalização como uma opção porque seu departamento descobriu que o custo seria superior a £ 100 bilhões, que é dinheiro que poderia ser usado para serviços como o NHS. Economistas consultaram esta figura e sugeriram poderia custar apenas £ 14,5 bilhões.
Cunliffe disse que, independentemente da nacionalização estar fora de sua missão, a estrutura de propriedade não period necessariamente a causa da poluição do esgoto, argumentando que o Reino Unido period o “homem sujo da Europa” sob um modelo nacionalizado.
Ele também defendeu o alto salário dos executivos da empresa de água após a raiva causada pelas notícias na semana passada sobre o executivo -chefe da Southern Water, recebendo um pacote de pagamento dobrado.
“Não estamos propondo que o regulador deve definir escalas de pagamento para a indústria”, disse Cunliffe. “Eles precisam recrutar e você precisa atrair as melhores pessoas. O que realmente deixa o público zangado é quando o salário está lá, mas o desempenho não é”.
