Fundos de pensão e investidores institucionais cometeram um “enorme erro” e exageraram seu papel em questões ambientais, sociais e governamentais (ESG) para promover seus produtos, disse o presidente do grupo de Aberdeen, Douglas Flint.
Flint, que presidiu o gerente de fundos recentemente renomeado desde 2019, disse que “reivindicações ridiculamente extravagantes” foram feitas por algumas empresas, que foram motivadas por uma mentalidade de que seu trabalho “não era realmente sobre investir dinheiro: somos apenas pessoas boas e salvando o mundo”.
Flint, que também presidiu o HSBC entre 2010 e 2017, disse em uma conferência Zero Net City of London na segunda-feira que essas reivindicações podem ter sido super-gordadas, de uma maneira que os colocou em risco legal, principalmente nos EUA.
“Nossa indústria cometeu um tipo de erro enorme. Tornou -se uma coisa de marketing: vamos dizer a todos que estamos salvando o mundo, estamos salvando o planeta”, disse ele, nos comentários relatados pela primeira vez pelo Financial Times.
Os riscos legais aumentaram nos últimos meses após uma queda grave no apoio a questões de ESG nos EUA. Ativistas e políticos de direita têm como alvo empresas financeiras para apoiar as políticas climáticas, tendo sido encorajadas por formuladores de políticas no governo de Trump, que pressionaram por um ressurgimento na produção de petróleo e gás.
A reação à ESG assustou algumas empresas, preocupada com o alvo de ações judiciais e lista negra que poderiam prejudicar seus negócios nos EUA. Mesmo antes de Trump assumir o cargo em novembro, o Texas acrescentou a NatWest a uma lista crescente de empresas acusadas de boicotar sua indústria de petróleo, em um movimento que ameaçava os negócios do Banco do Reino Unido no Estado dos EUA.
Para outros, a reação à ESG ofereceu uma oportunidade de eliminar iniciativas verdes internacionais que alguns chefes afirmam que seus negócios menos competitivos. Investidores de alto perfil, incluindo BlackRock e State Street, cancelaram a participação em esquemas voluntários, como o grupo climático de 100+ nos últimos meses.
Embora as empresas americanas tenham liderado a acusação de abandonar os compromissos de ESG, há temores crescentes que os investidores do Reino Unido possam seguir o exemplo, o que significa que haverá menos pressão sobre empresas listadas publicamente, cujas ações elas possuem, para reduzir sua pegada de carbono.
Isso pode ser agravado por uma potencial rega da promessa de manifesto do Partido Trabalhista para garantir que as 100 empresas do FTSE – também os bancos, gerentes de ativos, seguradoras e fundos de pensão – adotem planos de transição climática “credíveis”, de acordo com o compromisso do Acordo de Paris de limitar o aumento da temperatura global a 1,5c.
Na semana passada, uma consulta sobre essas regras mostrou que o governo estava explorando regras menos rigorosas como parte de um desejo de cortar a burocracia e os custos de conformidade. Uma das opções consideradas significaria que o governo “não exigirá que uma entidade tenha um plano de transição discreto ou estabeleça metas climáticas alinhadas com uma meta climática específica”.
Após a promoção do boletim informativo
“O foco permanece no impacto do meio ambiente e do clima nos lucros dos negócios, não no impacto dos negócios no planeta”, disse Mark Cliffe, membro visitante do Global Systems Institute, Universidade de Exeter. “Dada a falta de clareza sobre os próprios planos climáticos do governo, e muito menos o retorno nos EUA e em outros lugares, é provável que isso leve a uma distribuição posterior aos compromissos das empresas com a ação climática”.
Na semana passada, um departamento de segurança energética e porta -voz da líquido zero disse que o governo estava “comprometido em tornar o Reino Unido a capital financeira sustentável do mundo.
“A consulta que lançamos a busca das partes interessadas sobre uma série de abordagens para os planos de transição, inclusive sobre o alinhamento climático, como parte de nosso compromisso de levar adiante o compromisso do manifesto na íntegra”.
