Em Indianápolis, do Than Hre, o proprietário nascido na Birmânia do Chin Brothers Restaurant & Grocery, fica atrás de seus recibos de receita que contam a história de um negócio sob pressão.
No ano passado, ele diz, a margem de lucro para seus negócios de restaurante e supermercado caiu de cerca de 35% para cerca de 10%, pois tarifas e custos de envio aumentaram o preço dos grampos de arroz e birmaneses em até 40%.
O mesmo vale para vários outros negócios em Indianápolis, a cidade com a maior comunidade birmanesa dos Estados Unidos, com 30.000 pessoas, de acordo com o Instituto Comunitário Americano da Birmânia.
Tarifas sobre a importação de bens de Mianmar subiu para 45%aumentando o custo de grampos como arroz e especiarias e criando desafios significativos para empresas birmanesas nos Estados Unidos.
“É difícil porque não podemos aumentar os preços, mas, se o fizermos, vamos perder clientes”, disse Hre, 48.
Além do pedágio da tarifa, tem sido uma luta para birmaneses nos Estados Unidos, pois a proibição de viagens bloqueia quase todas as viagens e imigração de Mianmar, interrompendo as reuniões familiares e vistos de estudantes enquanto o país enfrenta a Guerra Civil e o recrutamento forçado.
O pedágio emocional é agravado pela Guerra Civil em Mianmar, que tornou a comunicação com parentes quase impossível por causa de blecautes Wi-Fi frequentes e repressão do governo, de acordo com Tha Zi, proprietária da mamãe thai, um restaurante asiático que serve a birmanesa, chinês e tailandês em um pequeno local familiar, no sul da Índia.
“Às vezes, o Wi-Fi é cortado por dias”, disse Zi, tornando quase impossível verificar se seus parentes estão seguros. Ela disse que seu primo deveria vir para os Estados Unidos para a faculdade, mas que a nova proibição de viagens significa que seu visto foi negado e agora ela está presa em Mianmar. Histórias como a deles ecoam em toda a comunidade, pois as famílias se preocupam com os entes queridos que enfrentam recrutamento militar forçado, atentados e incerteza da guerra – enquanto tentam manter seus negócios à tona em Indiana.
Para ajudar a recuperar os lucros, o HRE reduziu o inventário e ele ordena que o produto seja conservador – por caixa agora, em vez de palete. Ele não precisa cortar a equipe, pois confia em seus três filhos e esposa para manter os negócios da família à tona, brincando que ele pode pagá -los com mais comida birmanesa.
A maioria das famílias birmanesas chegou aos Estados Unidos como refugiados, fugindo do regime militar severo, perseguição étnica e guerra civil em andamento em Mianmar. A primeira onda veio após o golpe militar de 1962 e continuou nos anos 80 e 1990, mas o maior influxo começou em meados dos anos 2000, quando o programa de reassentamento de refugiados dos EUA priorizou aqueles que escapavam da violência religiosa e étnica, especialmente entre as minorias de queixo, Karen e Rohingya.
Moradia acessível, oportunidades de emprego como trabalho de fábrica e uma forte rede de igrejas cristãs tornou Indianapolis especialmente atraente para o queixo e outras minorias étnicas. À medida que mais birmaneses se estabeleceram na cidade, a migração secundária se seguiu – recém -chegados e até refugiados inicialmente colocados em outros estados se mudaram para Indianapolis para se juntar à família e amigos e se beneficiar da comunidade e dos sistemas de apoio estabelecidos.
Na mamãe tailandesa, Zi, o proprietário, descreve como os custos crescentes de carne e macarrão autêntico dificultaram manter as portas abertas, mesmo que a maioria de seus ingredientes seja proveniente internacional. “O preço da carne é realmente alto e o macarrão que usamos para pratos autênticos, o preço aumentou muito por causa de tarifas e transporte”, disse ela.
Zi tenta não aumentar muito os preços, sabendo que sua base de clientes é principalmente famílias e estudantes, mas está ficando difícil de acompanhar, disse ela. Ela teve que reduzir os itens de menu especializados e assistir à medida que os frequentadores visitam com menos frequência, uma tendência ecoou em todo o setor como uma queda de 7% projetada nos gastos com restaurantes de consumo atinge pequenas empresas especialmente difíceis.
A Siam Square, um restaurante tailandês de mãe e pop em Indianapolis, também está sentindo a tensão das tarifas e a proibição de viagens.
Enquanto a proibição de viagens não tem como alvo diretamente a Tailândia, o proprietário Ed Rudisell disse que ainda tem um grande impacto em seus negócios. Cerca de 70% de sua equipe são birmaneses – principalmente refugiados de queixo. A proibição significa que as pessoas não “têm esperança de ver a família da Birmânia”, disse Rudisell, e cria medo e tensão entre os funcionários sobre suas famílias em casa.
Rudisell assistiu ao custo de ingredientes essenciais como o alho quase o dobro – de US $ 56 para US $ 93 por caso – forçando -o a aumentar os preços do menu duas vezes desde janeiro.
“Os custos com alimentos passaram pelo telhado”, disse Rudisell. Mas ele prefere aumentar os preços do que reduzir o tamanho das porções ou se comprometer com a qualidade, pois os clientes esperam consistência, disse ele.
Freqüentemente, os importadores elevam seus preços de ingredientes antes que as tarifas sejam oficialmente ativas, disse Rudisell.
“O dano está causado”, disse ele. “A essa altura, já pagamos as contas aumentadas.”
Zi disse que a proibição de viagens e as tarifas, destinadas a abordar as preocupações de segurança e comércio, aprofundando os desafios enfrentados pelas famílias birmanesas que fugiam da violência, instabilidade e dificuldades econômicas.
A proibição suspende vistos de imigrantes e não -imigrantes para os cidadãos de Mianmar, desperdiçando a esperança de reunificação ou oportunidades educacionais, disse Zi.
“Minha prima deveria vir aqui para a faculdade, mas agora com a proibição de viagens, seu visto foi negado e ela está presa na Birmânia”, disse ela.
Rudisell acrescentou: “Para trancá -lo e dizer que ninguém mais pode entrar é absolutamente desumano”.
