O chefe do maior credor hipotecário da Grã -Bretanha alertou Rachel Reeves que o aumento dos impostos sobre os bancos no orçamento do outono prejudicaria o plano do trabalho para a cidade de Londres para alimentar uma recuperação econômica.
Charlie Nunn, diretor executivo do Lloyds Banking Group, disse que um aumento na tributação do banco “não seria consistente” com as propostas do chanceler enquanto o governo pressiona para reiniciar o crescimento.
No cenário de especulações crescentes de que Reeves poderia usar seu orçamento de outono para anunciar uma nova rodada de aumentos de impostos, seus comentários ocorreram quando o Excessive Road Financial institution registrou um salto de 17% em lucros no segundo trimestre.
Nunn disse a jornalistas na quinta -feira que o banco não teve nenhuma discussão com o governo sobre um aumento potencial de impostos e reconheceu que period uma “decisão política”. No entanto, ele disse que direcionar o setor de serviços financeiros com impostos mais altos marcaria uma reversão forte pelo chanceler, que na semana passada anunciou uma série de mudanças para reduzir a regulamentação e aumentar o crescimento em todo o setor.
Ele observou que Reeves havia defendido um “forte setor de serviços financeiros” para apoiar a economia do Reino Unido e destacou que o setor tinha um “enorme papel a desempenhar” para apoiar famílias e empresas.
“Nós definitivamente acreditamos que é uma coisa importante a se concentrar e, obviamente, portanto, [it] Não seria consistente com um aumento de impostos ”, disse Nunn.
Ele acrescentou que o Reino Unido já tinha “o maior regime tributário do setor de serviços financeiros de qualquer economia importante”. Os bancos enfrentam a taxa de 25% do imposto corporativo, bem como uma sobretaxa de 3% bancária e uma taxa bancária adicional, que é uma cobrança por uma parte dos ativos do balanço.
No entanto, os conservadores cortaram a taxa de 8% em abril de 2023, em uma medida que os parlamentares da oposição criticaram como uma oferta dispendiosa. No início deste mês, analistas do Deutsche Financial institution especularam que Reeves poderia reverter o corte para arrecadar cerca de £ 1,5 bilhão.
O trabalho colocou serviços financeiros entre seus oito setores importantes para receber apoio do governo em sua estratégia industrial, enquanto os lobistas da indústria alertaram o chanceler que é necessária ajuda further para aumentar a cidade após o Brexit.
Estimativas do Lobby Group UK Finance e PWC Sugere que, quando também responde a impostos sobre o emprego e o IVA, os bancos no Reino Unido estão pagando uma taxa de imposto whole de cerca de 45,8%. Isso se compara a 38,6% em Frankfurt e 27,9% em Nova York.
“Estamos orgulhosos de ser um dos maiores contribuintes do Reino Unido como Lloyds Banking Group”, disse Nunn. “Então, estamos completamente confortáveis com isso. Mas é importante quando você olha para a competitividade da cidade de Londres e do setor de serviços financeiros que continuamos sendo um regime tributário competitivo”.
Após a promoção do boletim informativo
Aumentar impostos sobre os bancos também aumentaria os custos em um momento em que muitos credores – incluindo Lloyds – estão se preparando para uma lei de compensação pesada sobre o escândalo da Comissão de Finanças de Carro. Uma decisão da Suprema Corte é amplamente esperada na próxima semana. A Lloyds reservou £ 1,2 bilhão nas disposições para cobrir os custos em potencial.
Atualizando a cidade em seu desempenho no segundo trimestre, o banco registrou um aumento de 17% nos lucros antes dos impostos para quase 2 bilhões de libras, acima de £ 1,7 bilhão no ano passado, impulsionado em parte por taxas mais altas de seus negócios de pensão, seguros e investimentos.
Quando perguntado se ele compartilhou a visão de Reeves, expressa durante o discurso da Mansion Home na semana passada, dizendo que a regulamentação estava agindo como uma “bota no pescoço” dos negócios, Nunn respondeu: “Isso é muito para o chanceler usar esse idioma”.
No entanto, o chefe do banco disse que acreditava que havia uma “oportunidade actual de alinhar a regulamentação, cada vez mais, com competitividade e crescimento”.
Entre as propostas bem-vindas pelo chefe de Lloyds, estão os planos nos próximos meses para revisar as regras de cerdas, que são os regulamentos de crise pós-financeira destinados a proteger o dinheiro do consumidor das atividades comerciais mais arriscadas de um banco. Os chefes dos bancos, incluindo Nunn, haviam foyer para serem abolidos, argumentando que a regra é redundante como resultado de outras salvaguardas trazidas após a crise bancária de 2008.
