Orçamento do Q2 2025 da Arábia Saudita: receitas não petrolíferas saltam 7%, agora quase metade de toda a renda do governo

Em um desenvolvimento financeiro significativo para a Arábia Saudita, as receitas não petrolíferas no segundo trimestre de 2025 aumentaram acentuadamente em 7 %, atingindo SR149.861 bilhões (US $ 39,9 bilhões). Esse aumento, acima de SR140.602 bilhões (US $ 39,5 bilhões) no segundo trimestre de 2024, reflete o momento em andamento na estratégia de diversificação econômica do reino sob a visão 2030. Pela primeira vez, as receitas que não são de petróleo contribuíram para 49,7 % da receita trimestral complete, quase metade, sublinhando a crescente força de fontes alternativas de receita.

De acordo com o Ministério das Finanças, as receitas totais para o segundo trimestre de 2025 totalizaram SR301.595 bilhões (US $ 80,4 bilhões), enquanto as despesas totalizaram SR336,129 bilhões (US $ 89,6 bilhões). Isso resultou em um déficit orçamentário de SR34.534 bilhões (US $ 9,2 bilhões) para o trimestre. Enquanto as receitas do petróleo caíram 29 % ano a ano, caindo para SR151,7 bilhões (US $ 40,4 bilhões), a diferença foi parcialmente compensada por fortes desempenhos nas principais categorias não petrolíferas:

Os gastos do governo caíram 9 % em comparação com o segundo trimestre de 2024, diminuindo de SR368.932 bilhão (US $ 98,4 bilhões) para SR336.129 bilhões (US $ 89,6 bilhões), um reflexo dos controles fiscais mais apertados.

Primeira metade 2025: contexto econômico mais amplo

Na primeira metade de 2025, a receita complete atingiu o SR565.210 bilhão (US $ 150,7 bilhões), contra despesas de SR658.446 bilhão (US $ 175,5 bilhões), levando a um déficit cumulativo de SR93.236 bilhões (US $ 24,8 bilhões). Desses, as receitas não petrolíferas totalizaram SR263.667 bilhões (US $ 70,3 bilhões), enquanto as receitas de petróleo estavam em SR301.543 bilhão (US $ 80,4 bilhões). Os gastos durante esse período foram 2 % inferiores ao H1 2024, quando atingiu o SR674.753 bilhão (US $ 179,8 bilhões), indicando esforços consistentes para racionalizar as despesas. Ao mesmo tempo, no lado fiscal:A dívida pública subiu para SR1,39 trilhões (US $ 370,7 bilhões), divididos em:

Ganhos do setor não petrolífero: progresso tangível sob a visão 2030

A transformação fiscal e econômica da Arábia Saudita sob a visão 2030 está produzindo resultados mensuráveis, com o objetivo de reduzir a dependência do petróleo e a construção de resiliência a longo prazo. As principais reformas incluem:

Essas medidas fazem parte do Programa Nacional de Transformação e do Programa de Equilíbrio Fiscal, que se concentram no crescimento do setor não petrolífero, visto como mais estável e rico em trabalho em comparação com a volatilidade do setor de petróleo.Um fator central dessa mudança é a transformação do Fundo de Investimento Público (PIF). Uma vez uma entidade doméstica, o PIF agora opera como um fundo world de riqueza soberana, direcionando o capital para setores alinhados com futuras tendências econômicas. Seu portfólio abrange pesquisa e desenvolvimento de IA, startups globais, grande tecnologia, tecnologia autônoma/ auto -condução em parcerias com grandes empresas de fabricação de veículos elétricos, como Lucid Motors, ao lado de participações em empresas como Fb, Starbucks, Disney, Boeing, Citigroup, Dwell Nation, Marriott, Carnival Traces, Dwell Traces Fund e The Dwell Nation, Dwell Nation, Marriott, Carnival Traces, Casta Ventuos de varejo e o que o Citigroup ou o Dwell Nation, o Marriott, o Carnival Traces, o Casta Ventuos de varejo e o Fund e o Dwell Fund. Essa estratégia de investimento world complementa as metas domésticas: aumentando a participação no PIB não petrolífera, diversificando as exportações e expandindo as funções do setor privado, tudo crítico para a prova de futuro da economia e gerar emprego para a crescente população juvenil da Arábia Saudita.