Os compradores que compram galochas de Burberry, lenços e jaquetas leves para usar em festivais de música ajudaram a marca de moda com sua melhor apresentação de vendas em 18 meses, apesar dos gastos sem brilho de turistas em todo o mundo.
As vendas da marca britânica de luxo caíram 2%, para 433 milhões de libras nos três meses até o ultimate de junho, com um declínio de 1% nas lojas estabelecidas, uma melhoria da queda de 6% no trimestre anterior e o melhor desempenho desde o Natal de 2023.
As ações da Burberry aumentaram mais de 4% na manhã de sexta-feira com o desempenho melhor do que o esperado, como CEO Joshua Schulman, que foi nomeado há um ano, tenta uma reviravolta.
As vendas aumentaram na Europa e nas Américas, mas continuaram a cair na Ásia, incluindo seu importante mercado chinês, responsável por 30% das vendas.
Schulman, o ex -chefe do treinador da marca de moda dos EUA, disse: “É uma macro difícil [environment] Lá fora e estamos levando as coisas passo a passo, mas estamos otimistas sobre os quartos à frente e os negócios em geral. ”
Ele disse que a empresa apelou aos clientes “Elite VIP” com eventos vinculados à sua parceria com a propriedade Highgrove do King Charles e também a um cliente de luxo mais jovem por meio de pop-ups ligados ao competition, com units de DJs localizados em procuring facilities. Um teste de “barras de cachecol” dedicadas nas lojas também correu bem e a empresa planeja instalar 200 no whole.
“Estamos apelando para uma gama muito mais ampla de consumidores de luxo”, disse ele.
Adam Cochrane, analista da Deutsche, disse que um crescimento adicional depende amplamente da capacidade da Burberry de “replicar o sucesso” de seus principais produtos em outras áreas.
A empresa disse que estava “ainda nos estágios iniciais de nossa reviravolta”, com o objetivo de continuar simplificando os negócios e melhorando a produtividade e o fluxo de caixa.
Ele espera atingir £ 80 milhões de seus cortes de custos de £ 100 milhões planejados neste ano financeiro, com o restante no próximo ano, e já reorganizou a empresa em quatro cabeças regionais.
A empresa disse que em maio estava cortando até 1.700 empregos, incluindo um turno inteiro em sua fábrica de capa de chuva de Yorkshire, em um esforço para ganhar 60 milhões de libras em economia de custos, além de um programa de poupança de £ 40 milhões anunciado em novembro.
Após a promoção do boletim informativo
Schulman disse que as faixas de outono da Burberry estavam sendo “bem recebidas”, embora o ambiente externo “permaneça desafiador”.
Ele acrescentou: “No ano passado, mudamos de estabilizar os negócios para levar a Burberry para a frente com confiança.
“A melhoria em nossas vendas comparáveis no primeiro trimestre, a força em nossas categorias principais e o aumento na conveniência da marca nos dá condenação no caminho a seguir”.
Ele pediu ao governo do Reino Unido que implemente políticas que “incentivassem o turismo” como ele disse: “Os consumidores internacionais não estão comprando no Reino Unido na medida em que gostaríamos devido à falta de um esquema de reembolso do IVA”. O esquema foi eliminado sob o último governo.
“Todas as marcas de luxo e todas as marcas de varejo se beneficiariam disso”, disse ele.
