
Durante décadas, a elite indiana procurou escapar em clubes particulares da period Raj e gymkhanas, espalhados pelos bairros mais chiques das grandes cidades do país, resorts na encosta e cidades de cantonamento.
O acesso a esses enclaves por excelência “inglês”, com seus belos, mordomos, interiores de mogno escuro e códigos de vestuário rígidos, foram reservados para os privilegiados; O velho dinheiro que percorre os corredores do poder – pense em mochileiros de negócios, burocratas seniores, antigos realistas, políticos ou oficiais das forças armadas.
É aqui que os ricos e poderosos da Índia estão hobnobbed há anos, construindo capital social sobre charutos ou squash e acordos de negócios de intermediação durante as sessões de golfe. Hoje, esses espaços podem parecer estranhamente anacrônicos – relíquias de uma época passada em um país ansioso para derramar seu passado colonial.
Como a terceira maior economia da Ásia gera uma nova geração de criadores de riqueza, um avatar mais moderno e menos formal do clube de membros privados – que reflete as abrangentes mudanças econômicas e demográficas em andamento na Índia – está surgindo. É aqui que os recém-saltos estão saindo e fazendo negócios.


A demanda por esses espaços é forte o suficiente para a cadeia internacional Soho Home planejar dois novos lançamentos na capital Delhi e no sul de Mumbai nos próximos meses. Sua primeira oferta – um clube voltado para o oceano na icônica praia de Juhu de Mumbai – foi inaugurada há seis anos e é muito bem -sucedida.
A cadeia é uma de uma série de novos participantes do clube que disputam um mercado que está crescendo na Índia.
A Soho Home começou em Londres em meados dos anos 90 como um antídoto para os luxuosos clubes de cavalheiros que alinhavam Pall Mall. Ele chegou como um conceito refrescante: um clube mais descontraído para criadores, pensadores e empreendedores criativos, que poderiam ter sentido que não pertencem aos enclaves da antiga aristocracia.
Trinta anos depois, a florescente economia de start-ups e criadores da Índia nasceu um Nouveau Riche que proporcionou à Soho Home exatamente outra oportunidade de mercado.
“Há crescimento na riqueza jovem da Índia, e os jovens empreendedores realmente precisam de uma base para a plataforma”, disse Kelly Wardingham, diretora regional da Ásia da Soho Home, à BBC. Os “novos ricos exigem coisas diferentes” do que os tradicionais Gymkhanas oferecem.
Ao contrário dos clubes antigos, a Soho Home também não “desliga” ou deixa as pessoas com base em seu legado, standing, riqueza ou gênero, diz ela. Os membros usam o espaço como um paraíso para escapar da agitação de Mumbai, com sua piscina na cobertura, academia e salas de triagem privada, além de uma infinidade de opções de comida gourmand. Mas eles também o usam para gerar valor de uma comunidade diversificada de possíveis mentores e investidores, ou para aprender novas habilidades e participar de eventos e seminários.
Reema Maya, uma jovem cineasta, diz que seus membros da casa em Mumbai – uma cidade “onde se está sempre disputando o espaço e um canto tranquilo em um café apertado” – deu seu raro acesso aos motores e agitadores da indústria cinematográfica de Mumbai – o que poderia ter sido impossível Para alguém como ela “sem privilégio geracional”.
De fato, durante anos, os gymkhanas tradicionais foram fechados para a comunidade criativa. O famoso ator de Bollywood, o falecido Feroz Khan, pediu uma vez a um clube de Gymkhana em Mumbai, apenas para ser educadamente recusado, pois não admitiam atores.
Diz -se que Khan, surpreso com o seu esnagimento, brincou: “Se você assistisse meus filmes, saberia que não sou muito ator”.
Por outro lado, a Soho Home orgulhosamente exibe a estrela de Bollywood Ali Fazal, um membro, em sua capa de revista interna.

Mas, além de apenas um ethos democrático mais moderno, a alta demanda por esses clubes também é um fator da oferta limitada dos ginásteres tradicionais, que ainda são muito procurados.
As filas de espera na maioria delas podem se estender “até muitos anos”, e a oferta não alcançou para servir a “nova safra de empresários criativos do país, gênios criativos e Honchos corporativos”, de acordo com Ankit Kansal, de desenvolvedores de axônios, que divulgou recentemente um relatório sobre o surgimento de novos clubes de membros.
Essa incompatibilidade levou a mais de duas dúzias de novos participantes de clubes – incluindo os independentes como Quorum e BVLD, bem como aqueles apoiados por marcas globais de hospitalidade como St Regis e 4 Seasons – abrindo na Índia. Pelo menos meia dúzia de mais estão a caminho nos próximos anos, de acordo com os desenvolvedores da Axon.
Esse mercado, diz o relatório, está crescendo quase 10% a cada ano, com Covid tendo se twister um grande ponto de virada, pois os ricos escolheram evitar espaços públicos.
Embora esses espaços marquem mudanças significativas, com suas políticas progressivas de associação e patrocínio das artes, cenário musical literário e independente, eles ainda são “santões do luxo moderno”, diz Axon, com admissão dada apenas por convidados ou por meio de referências e custando várias vezes mais do que a renda mensal da maioria dos índios.
Na Soho Home, por exemplo, a associação anual é de 320.000 rúpias indianas (US $ 3.700; US $ 2.775) – além do que a maioria das pessoas pode pagar.
O que mudou é que a associação é baseada em realização pessoal e potencial futuro, em vez de pedigree acquainted. Uma nova elite feita por si mesmo substituiu os antigos herdeiros-mas o acesso permanece em grande parte fora do alcance para o indiano médio de classe média.

De certa forma, a crescente aceitação para essas associações reflete a história de crescimento pós-liberalização mais ampla da Índia-quando o país se abriu para o mundo e descartou suas amarras socialistas.
O crescimento galopou, mas os ricos se tornaram os maiores beneficiários, ficando ainda mais ricos à medida que a desigualdade atingiu proporções de abertura. É por isso que o mercado de luxo do país cresceu, mesmo quando as excessive avenue lutam com a demanda morna, com a maioria dos índios sem dinheiro para gastar em nada além do básico.
Mas um número crescente de recém-criados Wealthy apresenta uma grande oportunidade de negócios.
Os 797.000 indivíduos de alta rede da Índia devem dobrar em número dentro de alguns anos – uma fração de uma população de 1,4 bilhão, mas o suficiente para impulsionar o crescimento futuro para aqueles que construem novos playgrounds para os ricos que descontraiam, interagem e viverem a vida alta.
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