Das Maldivas a Bali às Ilhas Cayman, Marc Leblanc e Laura Robinson viveram e trabalharam em lugares que a maioria das pessoas sonha em visitar.
Eles trabalham no setor de hospitalidade – uma jornada que LeBlanc, que é canadense, começou aos 16 anos quando ele aceitou um emprego como máquina de lavar louça em um resort. Ele trabalhou até Bellman, depois para a mesa de reservas, antes de se formar em administração de hotéis.
Robinson, que é britânico, estudou biologia marinha e trabalhou como instrutor de mergulho antes de fazer a transição para a liderança do resort.
O casal se conheceu enquanto trabalhava nas Ilhas Cayman e desde então viveu e trabalhou em várias ilhas na Ásia, incluindo a pequena ilha da Indonésia Oriental de Sumba.
Agora eles residem em Shinta Mani Wild, um resort de luxo escondido nas Montanhas Cardamom do Camboja, onde LeBlanc atua como gerente geral do resort, e Robinson supervisiona as operações e sustentabilidade.
Robinson e LeBlanc, preparando -se para a tirolesa a mais de 1.000 pés na selva do Camboja em Shinta Mani Wild, a maneira mais standard de entrar no resort.
Fonte: Laura Robinson
O casal frequentemente fala com os hóspedes do resort, muitos dos quais “são tremendous curiosos para saber sobre a nossa história”, disse LeBlanc.
Para começar, trabalhar em lugares como as Maldivas – que é conhecido por seu conceito “One Island, One Resort” – é diferente de visitá -lo, disse ele à CNBC Journey.
“Você está trancado naquela ilha, cercada por água”, disse LeBlanc. “Você não está realmente indo a lugar nenhum … você está meio preso lá por longos períodos de tempo”.
Para os funcionários, a vida do resort centra -se em uma vila de funcionários, onde os trabalhadores dormem, comem e lavam a roupa – uma situação que LeBlanc comparou a um acampamento de verão.
“Torna -se uma pequena comunidade própria”, disse Robinson. “Você ainda tem os mesmos desafios que ter um grande grupo de pessoas que vivem juntas pode apresentar. Existem diferenças em personalidades e opiniões”.
Gerenciar essas diferenças é importante, disse ela, especialmente em lugares como as Maldivas, que têm uma força de trabalho multicultural. Isso tem sido mais fácil na Shinta Mani Wild, porque “exceto alguns de nós, todo mundo é cambojano”, disse ela.
Muitas pessoas pensam que trabalhar em hospitalidade é garantir que os hóspedes estejam se divertindo. Mas “Você tem 100 [employees] Que você tem que ter certeza de que estão felizes “também, ela disse.
Robinson disse que ela e LeBlanc celebram os aniversários e outros eventos do pessoal no resort. “Mark às vezes tira seus decks e DJs para eles, o que eles adoram”, disse ela.
Enquanto a vida da ilha soletra sol e diversão para a maioria dos viajantes, a água salgada cria problemas de manutenção para quem trabalha nos bastidores, disse Robinson.
Robinson, na foto nas Ilhas Cayman, diz que seu trabalho passado como instrutor de mergulho a preparou para lidar com atividades e experiências nos hotéis que ela e a LeBlanc administram.
Fonte: Laura Robinson
Na floresta do Camboja, os desafios ambientais são diferentes. “Aqui você tem a umidade e a floresta tentando se recuperar”, disse ela.
Shinta Mani Wild tem 15 tendas convidadas, mas o resort fica em terra que “é do tamanho do parque central” e requer um “nível muito alto de atenção aos detalhes, em termos de produto e serviço, mas também o trabalho de conservação que fazemos“Leblanc disse.
Ele disse que a equipe patrulha a propriedade, incluindo uma grande fazenda na terra, mantendo também as trilhas que passam por ela.
“É novo para nós”, disse ele. “Estamos aprendendo.”
Longe da família
A vida em alguns dos destinos de viagem mais cobiçados do mundo tem suas vantagens, mas LeBlanc e Robinson também enfrentam viver longe de suas famílias.
Quando moravam nas Maldivas, seus pais os visitaram anualmente e voltaram para casa a cada dois anos para ver irmãos, disse Robinson.
Agora o casal viaja para casa todos os anos, ela disse. “Meu irmão e irmã começaram a ter filhos … e nossos pais estão envelhecendo.”
O casal não tem filhos, então a educação – uma grande consideração para muitos expatriados – não é um problema. Recentemente, eles adotaram dois cães da Floresta das Montanhas Cardamom, disseram eles.
Trabalhando juntos por quase duas décadas
LeBlanc e Robinson discutiram outro desafio: viver e trabalhar em locais remotos como casal.
“Inicialmente, você não sabe como vai”, disse LeBlanc. Mas “nós trabalhamos muito bem juntos”.
A contratação de casais para gerenciar hotéis faz sentido para destinos remotos, disse LeBlanc. “Temos um ao outro”, disse ele.
Fonte: Laura Robinson
“Ainda estamos fazendo isso”, disse Robinson, rindo, acrescentando que os escritórios separados são fundamentais.
Como gerente geral de Shinta Mani, LeBlanc supervisiona questões relacionadas a recursos humanos, finanças, segurança e engenharia no resort, enquanto Robinson lida com mais assuntos de “frente da casa”, disse ela.
“[Laura is] Altamente organizado, altamente eficiente, e estou mais do lado criativo “, disse LeBlanc.
Robinson disse que LeBlanc apresenta idéias ousadas e é hábil em executá -las. O casal passa um tempo, mesmo em férias pessoais, debatendo idéias – muitas vezes encontrando inspiração em suas viagens, disse ela.
“Não há escassez de lugares que procuram o gerenciamento de casais”, disse LeBlanc. “Existem empresas de recrutamento especializadas em contratar casais, não apenas para hotéis, mas também para ilhas particulares, para indivíduos de patrimônio líquido ultra-alto. As oportunidades de emprego estão por aí”.
Em destinos remotos, ter um companheiro também pode aliviar a solidão, disse LeBlanc.
“Faz sentido, temos um ao outro”, disse ele.
