Harry Stebbings, fundador da 20VC, diz que empresas de bilhões de dólares não são construídas em semanas de trabalho de cinco dias.
20VC
O capitalista de risco Harry Stebbings enfrentou uma onda de reação em junho, depois de pedir aos fundadores da Europa Startups que aumentassem seu horário de trabalho – mas agora ele admite que há algum espaço para nuances ao aplicar seu mantra.
Stebbings, fundador da 20VC, uma empresa que gerencia US $ 650 milhões em fundos, fundadores aconselhados no LinkedIn No mês passado, que “7 dias por semana é a velocidade necessária para vencer agora”, para competir com as startups no Vale do Silício e na China.
O submit se tornou viral, para a surpresa de Stebbings, e provocou um debate sobre se a brutal cultura de trabalho “996” da China – o que significa trabalhar das 9h às 21h, seis dias por semana – é necessária na Europa.
A conversa está enraizada em um estereótipo persistente de que a cena de tecnologia e startups da Europa está atrasada para trás dos EUA e da China, que produziram gigantes da tecnologia de trilhões de dólares e são conhecidos por implementar longas horas de trabalho.
Os EUA abrigam as maiores empresas de tecnologia do mundo, como Meta, Google, Amazon e Apple. Enquanto isso, a China abriga gigantes como Baidu, Alibaba e Tencent.
“Se você quer ser uma empresa de US $ 10 bilhões na Europa, competindo contra eles [Silicon Valley and China]você não pode fazer isso de nove a cinco, de segunda a sexta-feira. “
Harry Stebbings
Fundador de 20vc
Sete fundadores e VCs compartilharam por que estão resistindo ao push 996 com o CNBC, o fazem na época.
“O que a Europa realmente precisa não é mais pornografia, é um financiamento mais agressivo”, disse Sarah Wernér, co-fundadora do Husmus, naquela época.
Falando à CNBC sobre as consequências, Stebbings disse que não estava preparado para as críticas que recebeu e que seu submit unique não se aplicava à grande maioria das pessoas que responderam.
“Acho que é tudo o que há de errado com a Europa, essa reação”, disse Stebbings. “Estamos lutando contra empresas sendo construídas no Vale do Silício, e a velocidade e a capacidade de se mover rapidamente, realmente determina o sucesso, especialmente na IA”.
Ele acrescentou: “Quando você vai ao vale agora e quando você vai para a China agora, eles trabalham sete dias por semana nas empresas que mais crescem. É simples assim. Portanto, se você quiser ser uma empresa de US $ 10 bilhões na Europa, competindo contra eles, não pode fazê-lo de nove a cinco, de segunda a sexta-feira”.
‘Deveríamos estar trabalhando mais do que nunca’
À medida que as empresas constroem produtos mais importantes, Stebbings disse que o bar é maior do que costumava ser.
“Deveríamos estar trabalhando mais do que nunca, porque estamos trabalhando para resolver problemas mais importantes do que nunca”, disse ele.
Mas as startups européias estão lutando para acessar o financiamento na fase de crescimento. Estado de tecnologia europeia de Atomico O relatório de 2024 mostrou que, desde 2015, as startups de tecnologia da Europa perderam quase US $ 375 bilhões em financiamento em estágio de crescimento, com os fundadores perdendo um potencial US $ 300 bilhões em investimentos europeus.
“Há nuances. Não estou dizendo a falta de jantar com amigos ou familiares ou apenas sentar na sua mesa o dia todo.”
Harry Stebbings
Fundador de 20vc
Wernér, de Husmus, disse que é necessário o nível certo de capital para que as startups européias funcionem intensamente sem se quebrar. “Se uma equipe de 10 anos está se esgotando para acompanhar uma startup de 50 pessoas ou startup laces no governo chinesa, o problema não é a resistência deles, é a mesa de boné deles”.
No entanto, Stebbings marcou isso a um advertising and marketing ruim e disse que os europeus não são ótimos angariadores de fundos em comparação com seus colegas americanos. “Não acho que seja a falta de acesso ao dinheiro e, em termos de ética de trabalho, se você acha que pode construir um negócio de US $ 10 bilhões e trabalhar cinco dias por semana, lamento dizer que está se iludindo”.
Alguns fundadores foram “mal” aconselhados a incluir slides de saída em seus arremessos, acrescentou. “Isso me faz sentir doente, como se eu estivesse planejando meu divórcio quando me caso.”
Em contraste, os americanos são muito melhores em contar histórias emocionantes quando promovem seus negócios. “Eu acho que, muitas vezes no Reino Unido, reduzimos o tamanho em ambições”.
996 é ‘ignorante’
Harry Stebbings em um painel da SXSW em “Cinco coisas que aprendi sendo um empreendedor” em Londres em 03 de junho de 2025.
John Phillips | Getty Pictures Leisure | Getty Pictures
Por fim, Stebbings admitiu que brinca com a “fachada de advertising and marketing” de 996, mas que é uma imagem mais sutil do que trabalhar o tempo todo.
“Eu acho que é isso [996] Muito ignorante para fazer “, disse ele.” Se você não permitir que as pessoas se dividam lá e um treino de academia, é apenas idiota “.
Stebbings disse que 100% dedicação é essencial nos primeiros cinco anos – mas isso não significa abandonar a saúde, o bem -estar e a família.
“Há nuances. Não estou dizendo a falta de jantar com amigos ou familiares ou apenas sentar na sua mesa o dia todo, e sou uma pessoa horrível, absolutamente não. É realmente importante desligar e tirar algumas horas do seu computador e estar com amigos”.
O próprio Stebbings tenta gastar o máximo de tempo possível com sua mãe doentia, que tem esclerose múltipla (EM), incluindo caminhar uma maratona com ela todos os domingos. Ele salta direto para o trabalho depois.
Mas não é realista esperar que os funcionários adotem a mesma atitude, ele reconheceu.
“Uma das coisas mais difíceis de administrar uma empresa é que você nunca encontrará alguém que se preocupa com isso tanto quanto você, o fundador … acho irracional esperar que eles funcionem tanto quanto você”.
Suranga Chandratillake, parceira geral da Balderton Capital, disse anteriormente à CNBC em junho que o foco na cultura agitado na indústria de tecnologia é sobre “uma fetichização do excesso de trabalho e não um trabalho inteligente … é um mito”.
Ele disse: “A Califórnia é muito boa em contar histórias, e há muito mito em torno do conceito de como são as startups”.
Stebbings agora concorda com essa visão e disse que a cultura agitada é “tremendous glamorizada” nos Estados Unidos.
“Se você entra em um trabalho em São Francisco às 19h, eles nem todos estão funcionando como vemos nas mídias sociais … eles o pronunciam excessivamente quando não é realmente verdade, mas para os 0,01% no vale, é tão verdadeiro, e eles estão lá e trabalhando mais do que nunca”.
