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Não há dúvida de que a guerra comercial EUA-China criou ondulações entre as cadeias de suprimentos globais, especialmente no setor elétrico e eletrônico (E&E).
Para a Malásia, um jogador importante neste espaço, a interrupção pode apenas apresentar uma oportunidade inesperada. À medida que as empresas multinacionais estão diversificando suas bases de fornecedores, países do sudeste asiático, como a Malásia, tornaram -se uma alternativa cada vez mais atraente.
Mas, embora a oportunidade seja imensa, também é muito complexo para qualquer empresa enfrentar sozinha.
Reconhecendo isso, a GreatCh Know-how Berhad, uma notável fornecedora de soluções de automação da Malásia, está liderando uma iniciativa estratégica chamada United Native Synergy (ULS).
Esta coalizão une sete empresas de propriedade da Malásia-a Coraza Programs, Aurelius Applied sciences, Eng Teknologi, Swift Bridge Applied sciences, Berjayapak, Prodelcon e, é claro, a própria Greatch.
Dirigir esta coalizão é uma missão ousada, mas direta: fortalecer a cadeia de suprimentos native e elevar a posição da Malásia na economia international.
Criando a iniciativa
Nesta coalizão, a Greatech atua como iniciador, âncora e facilitador, tendo trabalhado para desenvolver a estrutura de localização e trabalhar com os formuladores de políticas sobre a política de localização.
A idéia para a ULS foi concebida há alguns meses pelo CEO da Greatech, Dato ‘Seri Tan Eng Kee. Começou com uma simples observação de que, embora muitas empresas da Malásia sejam altamente capazes individualmente, elas podem alcançar muito mais juntas quando alinhadas sob um objetivo comum.
Além disso, a pandêmica covid-19 e as subsequentes interrupções da cadeia de suprimentos globais também destacaram a necessidade urgente de localização e autoconfiança. Isso catalisou ainda mais essa iniciativa.
Mais do que apenas autoconfiança, porém, uma indústria localizada pode ser um terreno fértil para a inovação. Ele permite que o conhecimento e a experiência sejam compartilhados entre as empresas, permitindo que eles personalizem melhor soluções para atender às demandas exclusivas dos clientes, à medida que promove colaborações mais próximas entre empresas de tecnologia.
Parece uma solução complete em que todos saem ganhando.
Para entender melhor os ULs, conversamos com duas das empresas participantes: Sistemas Coraza e Tecnologias Aurelius.
Trazendo a sinergia
Fundada em setembro de 2001 em Seberang Perai, Pulau Pinang, a Coraza começou como uma empresa de fabricação de chapa metallic que atende a um único cliente multinacional no setor de instrumentação.
Foi originalmente estabelecido pela Coraza Programs, Inc., uma empresa americana, mas em agosto de 2002, a empresa foi adquirida pela Armor Holdings (então conhecida como Senzoon Enterprise Sdn Bhd).
Essa aquisição marcou o início da transformação de Coraza em uma empresa de propriedade da Malásia focada no crescimento do setor de apoio a engenharia, disse a empresa ao Vulcan Submit.
Hoje, a Coraza Programs se transformou em um fornecedor de soluções de engenharia totalmente integrado, indústrias de servir como semicondutores, aeroespacial, ciências da vida, dispositivos médicos e telecomunicações.
Depois de subir a cadeia de valor do trabalho básico de metallic para soluções turnkey mais sofisticadas, Coraza agora é parte integrante do ecossistema de semicondutores.
É por isso que a empresa é um membro comprometido do Programa Sinergia Native Unido, alinhando -se estreitamente com os objetivos de localização nacional (NSS) e colaborando em toda a Aliança da Sete Companhia.
Como membro, a Companhia suporta estruturas de políticas, compartilha recursos e recursos, além de promover o crescimento do ecossistema.
“Por meio de nosso papel ativo liderado pela iniciativa da Greatech e facilitado por oficinas regulares entre empresas, Coraza ajuda a impulsionar a missão da Aliança de fortalecer as cadeias de suprimentos locais, elevar a posição international da Malásia e fornecer soluções integradas de classe mundial”.
Outro negócio da Aliança, a Aurelius Applied sciences Berhad (Atech), foi incorporada em fevereiro de 2021 como uma empresa limitada privada e posteriormente convertida em uma empresa pública em julho de 2021.
Sua capacidade principal está dentro de produtos relacionados à conectividade, IoT e comunicações com aplicações industriais. Eles também investiram em vários novos recursos, como tecnologia de montagem de superfície, construções de engenharia e teste de equipamentos.
A Atech também esteve envolvida na indústria de Serviços de Manufatura Eletrônica (EMS) por meio de sua subsidiária integral, a BCM Electronics Company Sdn Bhd, que foi criada em 1993 como uma montagem de produtos em Penang. Eventualmente, tornou-se um dos primeiros ocupantes do Kulim Hello-Tech Park em 2000.
A empresa também se expandiu para a produção de componentes semicondutores multicomponentes, permitindo expandir suas soluções de produtos da IoT para um mercado international mais amplo.
O papel da Atech no programa United Native Synergy é oferecer sua experiência em montagem de placa de circuito impressa, montagens de construção de caixas e testes de produtos, eles compartilharam com o Vulcan Submit.
Isso complementa a visão da ULS para fornecer aos clientes uma solução complete integrada complete integrada.
Avançando e para cima
Olhando para o futuro, as duas empresas pretendem aprofundar seu papel nos ULs.
Com o apoio da Aliança, Coraza pretende expandir sua capacidade de produção e infraestrutura, aumentando a participação de mercado no ecossistema de semicondutores.
Com isso, eles esperam se transformar em um provedor de soluções regionais de engenharia regional, apoiando a tecnologia nacional e a visão de crescimento da IP da Malásia. Escusado será dizer que alcançar o crescimento de receita alto e sustentado também é um grande objetivo.
Como Coraza, a Atech pretende continuar trabalhando em estreita colaboração com os formuladores de políticas sobre a política de localização. Ao fortalecer a colaboração entre os membros da Aliança e promover as ofertas um do outro aos clientes por meio de soluções conjuntas, todos os membros da ULS têm uma melhor probability de trabalhar diretamente com as multinacionais.
A Greatech apontou que esse trabalho em equipe também permitirá que as empresas locais desenvolvam um forte e terceiro ecossistema de terceiro nível, referindo-se às diferentes camadas da cadeia de suprimentos.
Com isso, eles podem transformar a Malásia de uma base de fabricação de contrato ou terceirizo em um criador de tecnologia e IP.
É animador ver como um grande jogador como a Greatech está edificante e movendo seus fornecedores para a cadeia de valor com um esforço como a ULS.
Esse tipo de colaboração também é apoiado por agências como o MDEC, que permanece dedicado ao apoio às empresas de tecnologia na indústria de tecnologia da Malásia. Faz isso fornecendo acesso a capital, orientação e redes estratégicas.
Em suma, funciona para promover colaborações como ULs. E, esperançosamente, através de colaborações como essas, veremos um ecossistema mais unido da Malásia que trabalhará para apoiar as empresas locais na economia international.
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Crédito da imagem em destaque: United Native Synergy
