Você gostaria Para trabalhar quase o dobro da semana de 40 horas padrão? É uma pergunta que muitas startups nos EUA estão pedindo aos funcionários em potencial – e para conseguir o emprego, a resposta precisa ser um sim inequívoco. Essas empresas estão adotando um cronograma intenso, popularizado pela primeira vez na China continental, conhecida como “996” ou das 9h às 21h, seis dias por semana. Em outras palavras, é uma semana de trabalho de 72 horas.
O fenômeno 996 na China deu origem a grandes protestos e Acusações de “escravidão moderna”, com críticos culpando o cronograma por uma onda de mortes de trabalhadores. Apesar das conotações negativas no exterior, as empresas americanas, muitas delas trabalhando em inteligência synthetic, estão adotando o cronograma e seu apelido Enquanto correm para competir entre si – e com a China. Adrian Kinnersley, um empresário em série que administra uma empresa de pessoal e recrutamento e uma startup de conformidade de emprego, ficou surpresa com quantas startups estão sendo all-in em 996. “Está se tornando cada vez mais comum”, diz ele. “Temos vários clientes em que um pré -requisito para a triagem de candidatos antes de ir para uma entrevista é se eles estão preparados para trabalhar 996”.
No início da pandemia da Covid, conversas sobre as condições para os trabalhadores nos Estados Unidos frequentemente se concentravam no esgotamento e na necessidade de maior flexibilidade. Mesmo no setor de tecnologia notoriamente difícil, as empresas começaram a enfatizar os esforços para facilitar um cronograma equilibrado. Agora, o aumento do interesse em 996 demonstra que o pêndulo girou para o outro lado. Ele ecoa o de Elon Musk “Extremamente hardcoreUltimato para X funcionários, o que os incentivou a trabalhar punindo horas.
As empresas não estão tendo problemas para encontrar funcionários dispostos, e alguns o enquadram como essencial para sua cultura de trabalho. A RILLA, uma startup de IA que vende software program projetado para contratados (como encanadores) para registrar conversas com clientes em potencial e treiná-los sobre como negociar taxas mais altas, diz que quase toda a sua força de trabalho de 80 pessoas adere à programação 996.
“Há uma subcultura muito forte e crescente de pessoas, especialmente na minha geração-a graça z-que cresceu ouvindo histórias de Steve Jobs e Invoice Gates, empresários que dedicaram suas vidas à construção de empresas que mudam a vida”, diz Will Gao, chefe de crescimento da empresa. “Kobe Bryant dedicou todas as suas horas de vigília ao basquete, e eu não acho que muitas pessoas dizendo que Kobe Bryant não deveria ter trabalhado tanto quanto ele.”
Rilla está na frente sobre suas expectativas. No trabalho atual Listagensele afirma explicitamente que os trabalhadores devem registrar mais de 70 horas por semana, alertando -os a não participar se não estiverem “empolgados” com a programação. Café da manhã, almoço e jantar são fornecidos no escritório todos os dias – mesmo aos sábados.
Amrita Bhasin, CEO da startup de logística da IA Sotira, diz que é comum os fundadores da Bay Space adotarem o cronograma à medida que crescem: “Os dois primeiros anos da sua startup, você meio que precisa fazer 996”, diz ela. Enquanto Bhasin vê a carga de trabalho exigente como essencialmente obrigatória para os líderes da empresa, ela não acha que os funcionários de classificação devem acompanhar o ritmo: “Não acho justo empurrá-lo para eles”.
