A convergência da infraestrutura nativa em nuvem, camadas de dados harmonizadas e automação em tempo actual está abrindo a porta para a IA Agentic-sistemas inteligentes que agem de forma autônoma e colaborativa em fluxos de trabalho complexos. Essa evolução não é apenas tecnológica, mas profundamente cultural, exigindo que as empresas repensassem as operações e os modelos organizacionais para acompanhar o ritmo da rápida inovação.
A indústria está passando por um grande ponto de inflexão, pois a automação tradicional oferece lugar a inteligência dinâmica e situacional alimentada por agentes de inteligência synthetic. Discussões sobre gastos com infraestrutura, prontidão corporativa e aceleração de startups revelam uma corrida de alto risco para capturar o valor dos negócios antes que a onda de IA Agentic Crests. No entanto, em meio ao zumbido, surgiu um tema recorrente: a transformação actual leva tempo – e uma base sólida de dados, de acordo com John Furrier (foto, à esquerda), co-fundador e co-CEO da Siiiconangle Media Inc.
“Isso é diferente com os agentes. Tudo está acontecendo ao mesmo tempo”, disse Furrier. “Acho que você está vendo novos logotipos aparecendo, você começará a ver esses espaços brancos se desenvolverem, e essa conversão de SaaS em Agentic está acontecendo. Muito trabalho a ser feito, mas se você é um investidor e deseja construir um empreendimento, se você é um empreendedor, o jogo está ligado”.
Furrier e Dave Vellante (à direita), co-fundador e co-CEO de Siiiconangle, conversou com o TheCube’s Scott Hebner como parte do segmento de envolvimento do analista no Cúpula do construtor de agentes da IAdurante uma transmissão exclusiva no TheCube, o estúdio de transmissão ao vivo da Siliconangle Media. Eles discutiram como a IA Agentic está impulsionando uma grande mudança na tecnologia corporativa, investimento em infraestrutura e cultura organizacional, à medida que as empresas correm para aproveitar seu potencial transformador. (* Divulgação abaixo.)
Por que a IA Agentic irá remodelar as startups e as empresas
A aceleração da IA agêntica está sendo alimentada por investimentos sem precedentes de infraestrutura, particularmente em Cargas de trabalho da IA. Com os gastos com knowledge middle subindo de US $ 220 bilhões para US $ 350 bilhões em apenas um ano, a fundação está sendo colocada para uma nova period digital. Esse increase reflete o aumento de agentes inteligentes e uma mudança na pilha de tecnologia corporativa – do {hardware} ao middleware harmonizado e camadas de dados semânticas, explicou Vellante.
“É como um CAGR de 25%, 10 anos. É enorme”, disse ele. “Em um ano, o crescimento passou de quatro ou cinco por cento em knowledge middle para quase 60%. É porque a infraestrutura de IA e agora a parte da IA é dominante”.
Além da infraestrutura, a conversa também se concentrou em como a IA Agentic nivela o campo de jogo entre startups e grandes empresas. As startups, capacitadas por custos de desenvolvimento mais baixos e tempo mais rápido, agora podem fazer mais com menos recursos. Ao mesmo tempo, empresas com conjuntos de dados e conhecimento de domínio ricos podem criar, personalizar e integrar agentes para criar novos modelos de receita, de acordo com o Furrier.
“Seja um mercado ou gerenciamento de fluxos de trabalho ou seja o que for, tanto tecnicamente quanto nos negócios, onde no passado você teria que funcionar isso”, disse ele. “Isso agora mudou, de modo que favorece as startups. As startups estão funcionando em escala e muitas das startups quentes que estão por aí, as armas jovens e os idosos que conhecem os sistemas, estão aproveitando a infraestrutura”.
Ainda assim, o sucesso dependerá não apenas da velocidade e dos dados, mas também da cultura e da clareza. A transição para a IA Agentic exige que as organizações capacitem os funcionários e alinhem seus objetivos em torno de retornos tangíveis do investimento. O RH agora desempenha um papel surpreendente nessa evolução, apoiando a integração de agentes como colegas de trabalho digitais – não substituições de emprego, acrescentou Furrier.
“Se você não está na cadência da velocidade, a cultura é o jogo”, disse ele. “É o único jogo na cidade, porque se você não tiver a velocidade, não vence. Se você não está no jogo, em campo com a IA, perderá para outra pessoa que será mais rápida.”
Aqui está a entrevista completa em vídeo, parte da cobertura de siliconangle e thecube Cúpula do construtor de agentes da IA:
https://www.youtube.com/watch?v=pzhgcw5g4dk
(* Divulgação: Thecube é um parceiro de mídia pago para a cúpula de construtor de agentes de IA. Os patrocinadores da cobertura do evento do TheCube para não ter controle editorial sobre o conteúdo no theCube ou siliconangle.)
Foto: Siliconangle
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