Nesta semana, no podcast Geekwire: o treinador executivo e ex -líder da Microsoft Sabina Nawaz se junta ao podcast para falar sobre seu novo livro, Você é o chefe: torne -se o gerente que você deseja (e outros precisam) – e por que ela acredita na pressão, não no poder, é o que realmente corrompe os líderes.
A gerência está passando por uma transformação dramática, pois os agentes de IA lidam com mais trabalhos de rotina e empresas, incluindo a Microsoft e a Amazon, reduzem suas camadas de liderança, deixando menos gerentes responsáveis por equipes maiores.
Discutimos essa camada de afinação da gestão média, como as ferramentas de IA estão mudando a paisagem e por que alguns trabalhadores não aspiram mais a liderar. Nawaz compartilha ferramentas e dicas do livro, incluindo micro hábitos, o poder do “espaço em branco” e como os gerentes podem parar de microgerenciar e começar a servir como “contêiner, não o conteúdo”.
Ela também reflete sobre seu tempo aconselhando Bill Gates e Steve Ballmer – incluindo um momento memorável envolvendo Ballmer, um distintivo de nome e um Umlaut – e explica por que ser promovido de colaborador individual para a gerência pode ser o momento mais arriscado da carreira de uma pessoa.
Ouça abaixo e continue lendo para as principais sugestões.
Ai e o ‘grande desbaste’: Nawaz desafia o abster -se de gerentes que lidam com demissões que dizem que estão “fazendo mais com menos”. Ela diz que muitos líderes ainda não fizeram a mudança mental para tratar a IA e a automação como recursos reais – em vez de voltar a uma mentalidade de escassez e, pessoalmente, assumindo ainda mais trabalho.
“Está realmente fazendo mais com menos?” ela diz. “Porque o que você realmente está fazendo é que você está negociando a contagem de cabeças humanas por poder de computação.”
Gerenciando em organizações mais planas: Nawaz alerta que as abordagens tradicionais de gerenciamento não sobreviverão à atual transformação da indústria. Com empresas como as camadas de gerenciamento de corte da Amazon e Microsoft enquanto esperam que os gerentes restantes supervisionem equipes maiores, ela diz que a heróica mentalidade de “provedor único” é insustentável.
“Se você administrar o jeito antigo, receberá níveis intransponíveis de pressão, e isso simplesmente não vai escalar. Isso vai desmoronar”, diz ela.
Da hierarquia à colaboração: Com menos camadas de gerenciamento, Nawaz diz que é especialmente importante passar pela abordagem tradicional de comando e controle. Em vez de os gerentes acumularem a autoridade de tomada de decisão com base em seus títulos, ela defende a distribuição de propriedade entre as equipes.
“O ponto de apoio e a propriedade precisa mudar de posicional para as pessoas”, diz ela. “Ele precisa mudar de pessoas que têm o título de gerente para todas as pessoas responsáveis pelo trabalho”.
Pressão, não poder, corrompe: A tese central de Nawaz desafia a sabedoria convencional sobre falhas de liderança. “Não é poder que corrompe, mas a pressão”, diz ela. “A pressão é o corruptor silencioso. Afeta a todos. Está em toda parte e constante, e não apenas nos enfatiza. Isso muda a maneira como agimos.”
Sua pesquisa mostra que a mesma pessoa pode ser “o melhor chefe de todos os tempos” e “o chefe do inferno” – dependendo de como lidam com a pressão.
Gerenciando essa pressão: Então, como os líderes evitam deixar a pressão corromper suas ações? Em vez de revisões dramáticas, Nawaz sugere pequenas mudanças sustentáveis.
Os exemplos incluem respirar três respirações profundas antes de fornecer feedback difícil – um ato simples que, como ela observa no livro, ajuda a regular a emoção e cria espaço para responder com intenção e não reação.
Ela também recomenda a construção do que chama de “músculo fechado”-segurando e deixando os outros falarem primeiro, em vez de sempre ser a primeira voz na sala. Da mesma forma, outra dica está levando tempo para o “espaço em branco”: duas horas de tempo completamente desconectado a cada semana para permitir que as soluções surjam naturalmente.
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Edição de áudio de podcast por Curt Milton. Você é o chefepor Sabina Nawaz, é publicada por Simon & Schuster. É também Disponível como um audiolivrolido pelo autor.
