Mesmo semanas após a revelação de que o Google pagou a Windsurf US $ 2,4 bilhões para licenciar sua tecnologia, ao mesmo tempo em que contratava seu CEO e os principais talentos, as implicações do acordo ainda são Ratting alguns fundadores e funcionários de startups Do outro lado do Vale do Silício.
O pagamento do Google à startup foi efetivamente dividido em duas partes iguais, de acordo com duas pessoas familiarizadas com o acordo. A parte dos investidores foi de US $ 1,2 bilhão.
A outra metade estava na forma de pacotes de compensação para aproximadamente 40 funcionários da Windsurf contratados pela gigante da tecnologia, com uma parte substancial dos US $ 1,2 bilhão para os co-fundadores da startup, Varun Mohan e Douglas Chen, dizem fontes.
A transação foi um bom resultado para os VCs, que incluíram GreenOaks, Kleiner Perkins e Catalyst Common. Windsurf levantou um complete de cerca de US $ 243 milhões, a partir de seu último aumento em 2024, que avaliava a empresa em US $ 1,25 bilhão, o que significa que o retorno complete aos investidores foi cerca de quatro vezes o seu financiamento authentic.
A Greenoaks, que liderou os financiamentos da Windsurf e a Série A e possuía 20% da empresa, retornou cerca de US $ 500 milhões em seu investimento de US $ 65 milhões na startup, de acordo com uma pessoa familiarizada com o assunto. Kleiner Perkins, que liderou a Série B de Windsurf, retornou cerca de três vezes seu capital investido, de acordo com outra pessoa familiarizada com o acordo.
Google, Kleiner Perkins e Greenoaks se recusaram a comentar. O Geral Catalyst, Varun Mohan e Douglad Chen não responderam a um pedido de comentário.
Mesmo assim, a maioria dos investidores estava buscando uma vitória mais significativa da empresa.
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Em fevereiro, a TechCrunch informou que Kleiner Perkins estava em negociações para liderar uma nova rodada de financiamento avaliando a startup, que period então conhecida como Codeium, com uma avaliação de US $ 2,85 bilhões. Esse acordo não aconteceu, de acordo com uma pessoa familiarizada com o assunto, porque Windsurf concordou em ser comprado pelo Openai por US $ 3 bilhões.
Como todos sabemos agora, a aquisição do OpenAI se desenrolou e o Google entrou com seu acordo estruturado para oferecer retornos dos investidores, obter talentos e IP sem adquirir ações.
Mas o que está chocando o vale é o seguinte: embora o acordo do Google fosse bom para os co-fundadores e VCs, ele não beneficiou uma grande parte dos aproximadamente 250 funcionários da Windsurf, especialmente depois de esperar um pagamento da venda à OpenAI.
Em uma aquisição típica, os funcionários receberiam dinheiro para as ações que possuíam e geralmente têm sua programação de aquisição acelerou. No entanto, os funcionários da Windsurf que foram contratados no último ano não receberam um pagamento do acordo, disseram essas pessoas.
O acordo do Google foi especialmente perturbador para aproximadamente 200 funcionários da Windsurf não contratados pela gigante da busca.
Em vez de desviar cada centavo do pagamento do Google em seus próprios bolsos, os investidores optaram por deixar a empresa com mais de US $ 100 milhões em capital.
Uma fonte diz que isso foi totalmente financiado pelos VCs, o que significa que seu pagamento complete foi de cerca de US $ 1,1 bilhão. No entanto, outra pessoa disse que os fundadores foram igualmente divididos para deixar a empresa com um ninho de ovo a partir do pagamento do Google.
Várias pessoas disseram que o dinheiro restante para a empresa seria suficiente para pagar todos os funcionários restantes na avaliação por ação do Google Deal, independentemente de quanto tempo eles estiveram com a empresa. No entanto, ter feito isso imediatamente teria sido problemático, deixando a empresa com menos dinheiro para operar e – com os fundadores, as pessoas -chave desapareceram – sem investidores prontos para financiar um novo aumento. A liderança restante provavelmente teria que desligar depois de fazer essas distribuições de caixa, disse uma das pessoas. Enquanto isso, outra pessoa alegou que a empresa tinha capital suficiente para pagar os funcionários e continuar a operar.
Essa diferença de opinião é apenas parte da razão pela qual o acordo se tornou tão controverso.
Além do mais, pelo menos alguns dos funcionários que o Google contrataram, apesar de salários e benefícios atraentes, viram suas concessões revogadas e seus cronogramas de aquisição reiniciaram. Isso significava que eles teriam que esperar mais quatro anos pelo pagamento complete no Google Inventory, de acordo com pessoas familiarizadas com o acordo.
Alguns melhores VC condenaram os co-fundadores da startup de três anos por não compartilharem seu valor inesperado com todas as pessoas que ajudaram a construir a empresa.
“Windsurf e outros são grandes exemplos de fundadores, deixando suas equipes para trás e nem sequer compartilhando os lucros com sua equipe”, escreveu Vinod Khosla em X. “Eu definitivamente não trabalharia com seus fundadores na próxima vez.”
Após vários dias de limbo após o anúncio do acordo do Google, a entidade restante de Windsurf, sob a liderança do CEO interino Jeff Wang, conseguiu se vender à cognição.
A cognição adquiriu o IP e o produto da Windsurf e contratou todos os funcionários não contratados pelo Google.
Embora os termos exatos da oferta dessa venda não tenham sido divulgados, a aquisição permitiu que todos os funcionários ganhassem financeiramente com a venda, de acordo com um Blog publicado pela Cognition.
Duas outras fontes estimaram a TechCrunch que a Cognição pagou US $ 250 milhões para adquirir a entidade restante da Windsurf.
A cognição não respondeu a um pedido de comentário.
