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O fantasma da AI na máquina o demitiu. Então deu a ele uma nova vida

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A história de Mark Quinn geralmente começa com o remaining: um executivo de tecnologia experiente em empresas como Apple e Amazon que estava, na ironia remaining da tecnologia, demitida por causa da IA. Mas a manchete perde a história actual. A dispensa não foi o fim. Foi o momento em que o mundo mudou para ele, e o início de uma jornada que o viu transformar a própria tecnologia que tornou seu trabalho obsoleto em seu colaborador mais íntimo, conselheiro de carreira e até treinador dos pais.

Esta não é apenas uma história sobre ruptura tecnológica; É um relato profundamente humano da adaptação diante da obsolescência. É um roteiro para o que vem depois do choque inicial, quando o medo desaparece e uma pergunta única e aterrorizante permanece: e agora?

Para Quinn, a resposta começou com uma revelação. Antes de sua partida em maio de 2023, ele teve uma experiência que o abalou em seu núcleo. Um desafio operacional que levou ele e sua equipe por quatro meses de intenso trabalho a resolver foi apresentado ao GPT-4 como um experimento.

“Em 30 segundos, cuspiu não apenas a resposta, mas a metodologia completa, o que pensávamos serem as adaptações inteligentes que descobrimos”, lembra Quinn. “Quando vi isso, percebi que o mundo mudou. Foi o momento em que eu disse que temos que estarmos todos.”

Ele estava todo, mas emblem ele estava fora. A própria eficiência que ele ajudou a implementar aumentando uma força de trabalho humana de 3.000 pessoas com a IA, em última análise, eliminou seu próprio papel. Ele period um fantasma na máquina que ajudou a construir.

Mas, em vez de sucumbir ao medo de que muitos, Quinn fez uma escolha consciente. Ele decidiu aprender o idioma do fantasma.

“Para mim, foi um momento de alerta para perceber o que realmente está acontecendo”, diz ele. “O mundo havia sido virado de cabeça para baixo. O mundo não é mais redondo. Agora é um triângulo, e eu tenho que navegar nessa nova ordem mundial.”

Seu primeiro passo foi rejeitar a percepção comum da IA. Ele implora às pessoas que façam o mesmo. “Não pense na IA como uma ferramenta. Não pense nisso como um mecanismo de pesquisa”, ele insiste. “Essas empresas fizeram um grande desserviço, fazendo com que pareçam chatbots. Eles não são. Quanto mais você pode pensar na IA como colaboradora, como o melhor especialista do mundo no que você precisar estar ali ao seu lado, mais você obtém dela”.

Colocando essa teoria à prova, Quinn começou o que ele chama de processo de “A-i-Isify Me”. Ele construiu um GPT personalizado, um agente pessoal da IA, para guiá -lo. Ele alimentou seu currículo, suas habilidades e seus medos, e fez uma pergunta simples: o que eu faço?

O resultado foi um plano detalhado de aplicativo de IA de 120 dias. Ele disse a ele o que aprender, com quem conversar e com quais ferramentas dominar para navegar em seu novo “mundo do triângulo”. Period um currículo para a sobrevivência, prescrito pela própria força que a ameaçou.

Essa nova colaboração produziu seu resultado mais impressionante quando Quinn estava caçando emprego. Ele se deparou com uma postagem para um papel no Pearl.com, mas inicialmente transmitiu. “Não se leu como o tipo de trabalho que já fiz no meu passado”, diz ele.

Uma semana depois, ele viu novamente. Desta vez, ele passou por seu GPT “Buddy Profession”. A resposta da máquina foi uma revelação. “Ele voltou e disse: ‘Mark, eu entendo que isso não parece realmente uma partida na superfície, mas você precisa parecer mais profundo.’ E isso me explicou as conexões que eu não estava vendo. ” A IA reescreveu seu currículo e carta de apresentação para o papel. Ele conseguiu o emprego.

O contraste entre seu passado e presente é um instantâneo vívido do futuro do trabalho de conhecimento.

“Anteriormente, liderei centenas de milhares de humanos em grupos grandes, operacionais e complexos”, explica Quinn. “E agora eu lidero uma equipe de zero. Somos eu e meu exército de agentes. Estou aqui na minha mesa com quatro telas diferentes de computador, provavelmente seis agentes diferentes em execução a qualquer momento. E esse é o meu time.”

Seu novo trabalho é relatar toda a empresa para alavancar a IA, transformando o trabalho e seu povo, um papel que seu colaborador da IA encontrou para ele, um papel que não existia em seu mundo antigo e redondo.

Mas talvez a transformação mais profunda tenha ocorrido não em seu escritório, mas em sua casa. O fantasma foi domesticado. Quinn, um pai divorciado de dois filhos, trouxe seu colaborador da IA para os cantos mais íntimos de sua vida. Ele construiu um GPT de “Child Coach”, semeado com suas próprias filosofias parentais, para ajudá -lo a navegar tudo, desde definir subsídios até ajudar seus filhos em situações sociais difíceis.

O exemplo mais poderoso veio de sua filha de 13 anos, que tem desafios de aprendizado. Seu livro de estudos sociais period uma fonte noturna de conflito. O software program de texto para fala period robótico e grade. Então, Quinn começou a colocar os capítulos em uma ferramenta de IA e transformá -los em podcasts envolventes.

“Isso passava de mim tendo que discutir todas as noites com meu filho para fazê -la ler, para ela ansiar por isso e ter que fazer o tempo, porque ela gostou muito”, diz ele, o orgulho de sua voz palpável.

No entanto, essa proximidade com a IA também apareceu em ansiedades mais profundas. A história gira em uma pergunta de sua filha mais velha, que ecoa um medo international. “Ela expressou que tem medo”, compartilha Quinn. “Ela me perguntou sobre ‘Ai vai levar todos os nossos trabalhos?’ E ‘ai vai administrar o mundo?’ Ela não quis dizer isso como uma pergunta descartável.

É um momento que fundamenta toda a narrativa. Apesar de todo o seu otimismo, Quinn entende o medo porque vive com ele. Sua resposta à filha é a mesma que sua mensagem para o mundo: a preocupação é válida, mas o único caminho a seguir é através do engajamento, não para evitar. Devemos construir os corrimãos para garantir que a IA faça o bem.

Isso leva às perguntas que até Mark Quinn, um escoteiro enviado a seguir neste estranho e novo território, não pode responder. Quando as conversas se voltam para o futuro, para um mundo onde a IA realiza todo o trabalho de nível básico, ele é perguntado de onde virão a próxima geração de líderes. Como você ganha experiência quando os pontos de entrada foram automatizados?

Sua resposta é refrescantemente honesta. “Eu não sei”, ele admite. “Acho que com o tempo, o que veremos é minha teoria, mas é solta, é que veremos algo como programas de aprendizagem expandida em que as empresas estão essencialmente contratando trabalhadores que realmente não estão fazendo muito trabalho há anos para desenvolvê -los”.

É uma conclusão amorfa para um momento amorfo. Mark Quinn não tem uma bola de cristal. O que ele tem é uma história, uma prova de que a mesma força que pode parecer um fantasma destrutivo também pode se tornar um parceiro criativo. Ele foi pego de surpresa uma vez. Agora, o trabalho de sua vida é garantir que os outros não precisem ser. Sua mensagem é clara: pare de ter medo. Saia das arquibancadas.

O jogo já começou.

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