De acordo com as estatísticas de 2023 do FBI e do Departamento de Justiça, 9% dos assaltantes entram nas casas pela porta da garagem, embora a maioria ganhe entrada através de uma janela do primeiro andar ou porta dos fundos. A frequência de quebras de garagem é um pouco irônica, uma vez que muitas portas de garagem estão equipadas com sistemas de travamento automáticos para maior segurança. O que muitos proprietários não sabem é que esses bloqueios podem ser violados de maneira rápida e fácil de usar um jim ou cabide de arame fino para manipular o mecanismo do lado de fora. Com 70% dos roubos acontecendo entre junho e agosto, agora é a época do ano para ser mais vigilante. Bryan White notou essas vulnerabilidades e inventou a trava da porta da garagem, um dispositivo que pode ser usado para complementar ou substituir uma trava da porta da garagem existente. Possui um deadbolt de aço – que muitas portas automáticas de garagem não possuem – que só podem ser bloqueadas e desbloqueadas usando um controle remoto.
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O lançamento do bloqueio da porta da garagem foi muito tempo para White, que o inventou em 1979 e se candidatou a uma patente 20 anos depois. Em abril de 2014, ele apareceu em um episódio da 5ª temporada de “Shark Tank” – na mesma temporada que apresentou o seu aplicativo de gênero de tamanho de cadário e signo de um investimento.
O que aconteceu com a trava da porta da garagem de Elocksys no tanque de tubarão?
Bryan White apareceu na 5ª temporada de “Shark Tank”, episódio 23, buscando um investimento de US $ 275.000 para o patrimônio líquido de 30% em sua empresa, que ele avaliou em pouco menos de US $ 917.000. Ele começou seu arremesso com uma reconstituição gravada de um ladrão invadindo uma porta de garagem com uma fechadura típica em apenas alguns segundos. Depois de apontar que uma casa nos EUA é dividida a cada 15 segundos, ele explicou que seu produto period uma instalação fácil de bricolage e compatível com qualquer porta de garagem.
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White havia vendido 450 unidades da trava da porta da garagem por US $ 249,99 cada um quando ele apareceu no programa e ganhou mais de US $ 100.000 apenas com as vendas de websites. Isso intrigou os tubarões, que viram um produto promissor, mas submarino. Ao ouvir essa reação, White esclareceu que havia sido sua falta de presença no mercado que o levou a entrar em “Shark Tank”.
Barbara Corcoran foi a primeira a passar a oportunidade, dizendo que ela achava que White não tinha as habilidades empresariais para fazê -lo funcionar. Robert Herjavec sentiu que uma equipe experiente poderia ajudar White e se ofereceu para assumir o controle do negócio por 70% de patrimônio. Kevin O’Leary também transmitiu investir, mas mostrou interesse em comprar o produto. Mark Cuban, que está deixando o “Shark Tank” após a 16ª temporada, também se recusou a fazer parceria com White. Daymond John foi o único tubarão a fazer uma oferta, solicitando 40% em troca dos US $ 275.000 solicitados. Branco contra-oferecido com seu arremesso authentic de 30%, e os dois homens se estabeleceram em 35%.
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O acordo de Daymond John com a trava da porta da garagem parece ter caído
Várias histórias de sucesso surgiram da 5ª temporada de “Shark Tank”. Ilumi Sensible Lightbulbs fechou um acordo com Cuban e passou a vender milhões de unidades por meio de parceiros de varejo. O aplicativo de assinatura de impressão fotográfica do Groovebook também encontrou sucesso depois de garantir um acordo com cubano e O’Leary, mas, infelizmente, não podemos dizer o mesmo para a trava da porta da garagem. White pode ter deixado o tanque com um acordo com Daymond John, mas não há indicação de que as duas partes já selaram o acordo. Blog de tanques de tubarão Disse que a empresa se beneficiou da participação de John, conseguindo uma parceria com a Guardian Locks, mas a trava da porta da garagem não aparece no perfil de pitchbook de John.
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É bastante comum que os acordos acordados no ar caíssem. De acordo com Forbes73% dos empresários que apareceram no “Shark Tank” não obtiveram os acordos que concordaram após as filmagens. Muitos dos arranjos se desfez completamente, enquanto alguns foram finalizados com termos diferentes dos que foram acordados no programa. No entanto, a empresa de White ainda está no negócio. Retrocedida como Elocksys e ainda vende fechaduras de porta de garagem com controle remoto on-line. O design do principal produto foi simplificado um pouco, mas ainda custa US $ 250. O pacote vem com o mecanismo de bloqueio, um console de parede, teclado sem fio, caixa de controle, controle remoto e colchetes e ganchos para instalação. A Elocksys também vende controles remotos extras a US $ 25 cada para famílias com vários carros e usuários. A receita anual da empresa period de US $ 3 milhões em outubro de 2023.
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O que vem a seguir para Elocksys e seu fundador?
Faz mais de 10 anos que Bryan White introduziu a trava da porta da garagem (agora Elocksys) em “Shark Tank”, e o novo nome não é de forma alguma a única grande mudança para seus negócios desde então. White também mudou o escritório da empresa para San Diego para estar mais perto da instalação de produção do novo parceiro da empresa, Guardian Locks. Esse movimento ajudou a reduzir os custos em 60%. A Elocksys também trabalhou para construir sua rede de instaladores profissionais para atender à crescente demanda e expandir seu alcance.
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Quanto a White, não está claro se ele ainda está ativamente envolvido com a empresa que ele fundou. Dele LinkedIn O perfil é bastante escasso e, embora o lista como presidente e CEO da Elocksys desde março de 2008, o oficial da empresa site refere -se a Elocksys como uma “mulher [sic] negócios de propriedade “e outro LinkedIn Perfil para alguém chamado Christine Barry afirma que detém os títulos do presidente e CEO da Elocksys. White não possui perfis ativos de mídia social voltados para o público e não concedeu muitas entrevistas. Ele parece ter encontrado uma fonte confiável de conselhos de negócios e ajuda de advertising com necessidade de ajuda (talvez Daymond John), pois a trava da porta da garagem encontrou seu nicho de mercado e ainda está disponível para compra. Seu número de vendas anuais de US $ 3 milhões pode ter alguns anos, mas o fato de a empresa ter ocorrido há mais de uma década é uma conquista que vale a pena notar.
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