De acordo com uma pesquisa recente, quase metade das empresas do FTSE 100 nomeou um líder dedicado da IA.
Seria preciso um compromisso bastante forte, talvez até vivendo em um bunker Wi-Fi-Fi, para não notar o impacto da inteligência synthetic (AI) na maneira como vivemos e trabalhamos. Na verdade, todos somos afetados por inovações neste espaço, seja por novas maneiras de se envolver com tecnologia, mídia social, saúde ou nossos empregos, para citar alguns.
10 a 15 anos atrás, as criações que agora alimentam uma parcela significativa de nossas vidas eram apenas uma idéia, mas mais de uma década e meia depois, de acordo com novas pesquisas do PLTFRM, 48pc de organizações de FTSE têm um diretor de IA dedicado (CAIO) ou papel equivalente, para supervisionar a estratégia e os avanços.
O provedor de talentos executivos com sede em Londres, a PLTFRM, acaba de lançar seu relatório ‘All In: The Company Liderança da AI’, que destacou a luta para implantar rapidamente os CAIOS, pois a IA deixa de ser um “problema tecnológico” e evolui para uma “prioridade da apostas”.
“Você estaria correto ao sentir que foi ontem que estávamos falando sobre o Quarta Revolução Industrialmas o ritmo de mudança na IA e a crescente interconectividade com os seres humanos significam que a maioria dos especialistas agora cita isso como o início do quinto.
“Se [it is] O remaining do quarto, ou início do quinto, podemos concordar que este Parece um momento no tempo, com o investimento em IA em um recorde. ”
O que faz isso pegar?
O Papel do Caio é complexo, pois envolve um alto grau de capacidade técnica, engenharia social e vontade de aumentar consistentemente à medida que surgem novas tecnologias e estratégias.
Não apenas as pessoas nessa posição precisam ter um entendimento da ciência de dados, análise, IA, ML, gerenciamento de riscos e conformidade, mas também precisam ter fortes habilidades interpessoais, pois lideram o caminho na maneira como as equipes se identificam e se envolvem com a IA em toda a empresa.
Com isso em mente, a pesquisa da PLTFRM identificou as áreas das quais os CAIOS bem -sucedidos têm maior probabilidade de surgir, com base na composição atual de CAIOS que trabalham para empresas de FTSE. O que foi descoberto é que metade deles vem de um histórico de ciência de dados, 21pc de funções de estratégia e consultoria e 17pc são de funções de engenharia e tecnologia.
Curiosamente, as pessoas com base em pesquisas acadêmicas representam apenas 4pc dos números gerais agora, assim como as pessoas com origens em comercialização e gerenciamento geral.
Will Lahaise, co-fundador da PLTFRM, disse: “Os principais oficiais da IA mais eficazes operam como atletas de elite. Eles são os penhoros entre o potencial técnico e os resultados dos negócios.
“Eles precisam traduzir entre engenheiros e executivos, entre o que é tecnologicamente possível e o que é comercialmente viável. O diretor best da IA é alguém que tem a visão de sonhar grande e ultrapassar limites inovadores, bem como a disciplina para estabelecer a proteção de guarda”.
Como é o futuro?
De acordo com o PLTFRM, do mundo daqui a cinco anos, quando se trata de como os CAIOS evoluíram, podem muito bem ser irreconhecíveis.
“If we revisit the information in 5 years, will we discover extra, much less or no CAIOs? There’s actually a world through which the latter is a definite risk, whereby AI is so pervasive and embedded throughout the organisation that it’s pushed and managed by the expertise organisation and the CAIO goes the best way of the lesser-spotted and maybe slightly-too-nebulous chief innovation officer or chief tradition officer and into the company ‘the place are they now?’ arquivo.
“Por enquanto, no entanto, a corrida que está a ser contratada não mostra sinais de diminuir. Como em qualquer coisa rápida, nova e nascente, também haverá erros e em nomes como BT e Wipro, já houve exemplos em que o CAIO não chegou A marca de 2 anos de aniversário. No entanto, também devemos considerar a pergunta ‘e se for certo?’ Para Caios?
“Se aceitarmos que a IA se tornará parte integrante do sucesso dos negócios no futuro, o atual e pendente o quadro de CAIOS pode ser CEOs-in-Ready? O tempo dirá”.
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