As principais toca de Zdnet
- Zuckerberg revela sua visão de superinteligência pessoal.
- Mas sua definição pouco clara deixa o produto e o impacto ambíguo.
- A superinteligência pode interromper os empregos, apesar das promessas de eficiência.
Outro dia, outra vaga referência à promessa de superinteligência. Na quarta -feira, o CEO da Meta, Mark Zuckerberg, compartilhou um endereço de vídeo e Carta que o acompanha em X, declarando a “visão de sua empresa para o futuro da superinteligência pessoal para todos”.
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Zuckerberg cunhou esse termo – sem defini -lo – no início deste mês, quando a Meta anunciou seus novos laboratórios de superinteligência, uma divisão dentro da empresa dedicada à construção de um sistema de computador que ultrapassa significativamente a capacidade humana.
Definindo a Superintelligência Pessoal
A superinteligência saltaria de inteligência geral synthetic (AGI), que seria teoricamente comparável ao cérebro humano. Ambos permanecem profundamente hipotéticos.
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Na carta, Zuckerberg faz referência aos recentes avanços na IA agêntica, observando que os sistemas estão lenta mas seguramente “melhorando a si mesmos” e afirma que a superinteligência é mais possível do que nunca – algo que já ouvimos antes.
Ainda assim, para todo avanço, geralmente há uma limitação.
“Por mais profunda que a abundância produzida pela IA possa ser um dia, um impacto ainda mais significativo em nossas vidas provavelmente virá de todos que tenham uma superinteligência pessoal que ajuda você a alcançar seus objetivos, criar o que deseja ver no mundo, experimentar qualquer aventura, ser um amigo melhor para quem se preocupa e se tornar a pessoa que você aspira para ser,”, por escrito, graça Zuckerberg.
Óculos como um veículo AI pessoal
A mensagem de Zuckerberg se abstém de esclarecer o que poderia ser um produto ou serviço pessoal de IA. Independentemente disso, ele está otimista de liberar o setor da armadilha de automação. “Se as tendências continuarem, você esperaria que as pessoas gastassem menos tempo em software program de produtividade e mais tempo criando e conectando”, diz ele. Não está claro se essa tendência realmente começou, considerando como o paradoxo de Jevon – a teoria de que a eficiência apenas gera mais consumo, não liberdade – parece estar se desenrolando.
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“Superintelligência pessoal que nos conhece profundamente, entende nossos objetivos e pode nos ajudar a alcançá -los, será de longe o mais útil”, continua sua carta. “Dispositivos pessoais como óculos que entendem nosso contexto porque podem ver o que vemos, ouvir o que ouvimos e interagem conosco ao longo do dia se tornarão nossos principais dispositivos de computação”.
A informação relatou na segunda -feira Que as vendas de óculos inteligentes da Meta mais do que triplicaram na primeira metade de 2025 em comparação com o mesmo período em 2024. Talvez por um bom motivo; ZDNET editora sênior da AI Sabrina Ortiz Recentemente observado em nosso boletim informativo da IA Que óculos inteligentes são, em sua opinião, o veículo de maior sucesso para a IA pessoal eficaz.
Superintelligência pode atrapalhar a sociedade – incluindo empregos
Em meio ao otimismo, Zuckerberg observou a realidade já presente de que a IA atrapalhará muitas partes da sociedade, incluindo o mercado de trabalho-e que como aplicaremos a superinteligência ainda está por ser visto (se ou quando for realizado).
“O resto desta década parece provável que seja o período decisivo para determinar o caminho que essa tecnologia seguirá e se a Superintelligência será uma ferramenta para empoderamento pessoal ou uma força focada em substituir grandes faixas da sociedade”, ele escreve.
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A visão de Zuckerberg se expande sobre o argumento atual de por que os agentes da IA são úteis. Na sua mais eficiência, os agentes ocupam o trabalho ocupado que pode reivindicar grande parte do Dia dos Trabalhadores Humanos, automatizando o mundano para que os funcionários possam se concentrar em contribuições mais singulares de nível superior. Isso é precisamente porque os agentes são amplamente menos capazes que os seres humanos, especialmente quando se trata de tarefas como trabalho criativo authentic, gerenciamento de relacionamento, negociação e compreensão de certos contextos.
Mas toda a premissa de superinteligência é que ela excederia em muito o que o cérebro humano pode fazer. Como a Zuckerberg sustenta que isso é possível, além de garantir que não deslocasse as pessoas que permanecerão logicamente opacas até que tenhamos exemplos concretos.
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Isso parece especialmente relevante no contexto do trabalho, onde o impacto agêntico da IA é inquietante na segurança no emprego. A Microsoft acabou de concluir uma terceira rodada de demissões este ano, ostensivamente graças à IA, e a política ainda não especificou proteções dos trabalhadores para aqueles que corriam o risco de serem substituídos pela tecnologia, favorecendo os incentivos fiscais para iniciativas de upskilling.
A própria Meta está em processo de deposição de 5% de sua força de trabalho este ano, após 21.000 demissões totais desde 2022, De acordo com o Business Insider. Como é o caso de outras empresas, as demissões são pelo menos parcialmente devido ao redirecionamento de fundos para o desenvolvimento da IA. Não está claro se esses papéis na Meta também serão substituídos pela IA.
Um pedido de investimento estratégico
No que poderia ser visto como um pedido de investimento estratégico, Zuckerberg garantiu ao público que, apesar de não oferecer detalhes específicos, a Meta pode ser confiável com a enorme responsabilidade de pastorear qualquer “superinteligência pessoal” é em relação aos melhores interesses da humanidade – diferentemente de outras empresas de IA.
“Acreditamos em colocar esse poder nas mãos das pessoas para direcioná -lo para o que elas valorizam em suas próprias vidas”, diz sua carta, observando que a Meta é “distinta de outras pessoas da indústria que acreditam que a superinteligência deve ser direcionada centralmente para automatizar todo o trabalho valioso e, em seguida, a humanidade viverá com um dole de sua produção”.
“Na Meta, acreditamos que as pessoas que perseguem suas aspirações individuais são como sempre fizemos progresso em expansão da prosperidade, ciência, saúde e cultura”, diz ele.
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Não está claro como essa abordagem a um poder ainda não realizado se encaixará nas decisões de negócios anteriores da empresa. Em abril, por exemplo, a meta denunciante Sarah Wynn-Williams, anteriormente diretora de política international da empresa, testemunhou que a meta compartilhou dados Com os anunciantes sobre quando os usuários, incluindo adolescentes, se sentiram mais “inúteis ou desamparados”.
Embora a fala dupla não seja surpreendente vindo dos CEOs mais poderosos do mundo, a mensagem de Zuckerberg é um lembrete que, em sua história relativamente breve, as empresas de tecnologia ainda precisam comprometer sua tecnologia para a melhoria da condição humana sobre os lucros. Ao prometer cuidadosamente nada além de pedir a confiança do público, a mensagem deixa incerto para quem é o futuro idealizado de Zuckerberg – especialmente em um ambiente político cada vez mais desregulado.
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Enquanto isso, os agentes da IA que temos hoje apoiam tarefas como estudar e preparar os exames, codificar, transformar notas em vídeo, aperfeiçoar imagens e muito mais.
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