O SAS vai além da tendência da Gen Ai para o espaço de decisão inteligente

Desde que o ChatGPT entrou em cena, as empresas clamam por inteligência artificial generativa, mas na verdade se tornam um negócio orientado a IA é mais complexo do que muitos esperados.

O SAS Institute Inc. está focado em encontrar a técnica artificial ideal para o aplicativo de um cliente, de acordo com Jay Upchurch (foto), diretor de informações da SAS Institute Inc., em vez de pular direto para a Gen AI, a empresa de análise de dados está dando uma olhada mais crítica na situação.

“Estávamos todos apaixonados com quais eram as capacidades para o Gen AI”, disse Upchurch. ““E assim, começamos a tentar pegar IA generativa e usá -la para resolver todos os problemas que vieram à sua frente. Infelizmente, gastamos muito dinheiro, como indústria, perseguindo problemas que provavelmente eram melhor servidos com outros tipos de técnicas artificiais. ”

Upchurch conversou com o thecube’s Paul Gillin e Scott Hebner no SAS Innovatedurante uma transmissão exclusiva no TheCube, o estúdio de transmissão ao vivo da Siliconangle Media. Eles discutiram a estratégia da SAS em torno de decisões inteligentes e sua posição no espaço da IA. (* Divulgação abaixo.)

Governando um ecossistema orientado a IA

Jogar a Gen AI no problema não é uma opção para o SAS, que atende a indústrias de alto risco, como a saúde, onde um resultado impreciso da IA ​​pode ter grandes consequências. Em vez disso, o SAS analisa qual ferramenta artificial servirá melhor ao cliente. Os clientes podem querer ir direto para a IA Agentic, diz a Upchurch, mas seus dados precisam estar prontos.

“Todos estamos em lugares diferentes”, explicou ele. “Como é o seu estado de dados? É bem governado? É seguro? Além disso, de onde vem a direção? [chief executive officer] Dizendo: ‘Não vamos fazer nada a menos que seja dirigido pela IA?’ ”

Parte do atendimento a cada cliente está tendo ofertas personalizáveis. As novas atualizações para ViyaA plataforma de análise baseada em nuvem e IA da SAS, aprimora a governança da IA ​​e permite que os usuários criem agentes que possam executar tarefas específicas do setor, de acordo com a UpChurch.

“Adoramos definir o ritmo da inovação para esse setor”, disse Upchurch. “Nossa cultura atrai os principais talentos. Nossos clientes nos dão inspiração, que alimenta esse talento e depois volta à inovação. Esse é o volante do sucesso da SAS e tem sido nas últimas cinco décadas”.

Aqui está a entrevista de vídeo completa, parte da cobertura de Siliconangle e TheCube de SAS Innovate:

https://www.youtube.com/watch?v=AnBSFBBXL3i

(* Divulgação: o TheCube é um parceiro de mídia pago da SAS Innovate. Nem o SAS Institute Inc., o patrocinador da cobertura do evento do TheCube, nem outros patrocinadores têm controle editorial sobre o conteúdo do TheCube ou Siliconangle.)

Foto: Siliconangle