Recentemente revelamos o Indo para o público público no TechCrunch Disrupt 2025 – Um novo destino para os fundadores que navegam nas complexidades da construção da empresa, da tração antecipada ao IPO e além. Hoje, estamos empolgados em anunciar adições à agenda que trazem ainda mais insights e poder de fogo ao palco.
Juntando -se ao linha do alto -falante são Eric Yuan, fundador e CEO da Zoom Communications Inc., e Santi Subotovsky, parceiro geral da emergência. Esses líderes pioneiros compartilharão perspectivas sinceras sobre empresas de escala, preparando -se para mercados públicos e direcionando transições fundamentais.
Se você está apenas começando ou mapeando sua estratégia de longo prazo, o estágio público que se aproxima oferece lições, estruturas e histórias que se aplicam em todas as fases da jornada do fundador.
Marque o seu calendário – o cenário público que vai se preparar para ser um destaque do interrupção. Não perca. Pegue seu ingresso antes do closing de julho para economizar até US $ 675.
Quanto tempo uma startup deve permanecer privada?
David GeorgeParceiro Geral, Andreessen Horowitz
Hoje, as startups podem crescer para enormes avaliações, sacar seus funcionários e permanecer privados por mais tempo do que as das épocas anteriores. Mas isso também significa que as startups em estágio avançado estão enfrentando um novo conjunto de regras. George descompacta o cenário de VC em mudança, o que a próxima geração de startups em escala precisa saber e como o capital está sendo implantado em uma period de dinheiro mais apertado e expectativas mais altas. Desde o IPO Home windows até os mercados secundários e o papel em evolução dos investidores em crescimento, esse bate -papo na lareira é profundo sobre o que realmente é necessário para construir empresas duradouras no mercado de hoje – e o que está por vir.
O que vem após o sucesso do Breakout?
Santi Subotovskyparceiro geral, emergência; e Eric Yuanfundador e CEO, Zoom Communications Inc.
Evento do TechCrunch
São Francisco
|
27-29 de outubro de 2025
Você construiu o produto de sucesso – e agora? Zoom CEO Eric Yuan e Emergência O parceiro geral Santi Subotovsky sobe ao palco para cavar o que vem depois do momento de divisão. Desde a expansão para novos mercados até o lançamento das próximas apostas do produto, este painel explorará como as grandes empresas evitam se tornar maravilhas de um hit. Entraremos nos pedidos difíceis sobre o foco versus a diversificação, como continuar inovando em escala e o que os investidores querem ver em um segundo ato. Se você está olhando para a fase de ajuste do pós-produto/mercado, esse convão é o seu roteiro.
Como a IA está forçando as startups em estágio tardio a reconstruir o GTM-ou ficar para trás
Jane Alexanderparceiro, Capitalg; Vanessa Larcoco-fundador, premissa; e Nirav ToliaCEO, Nextdoor
A IA está reescrevendo o handbook de como as startups alcançam e conquistam clientes-e as empresas de estágio avançado estão sentindo a pressão para se adaptar rapidamente. Neste painel, dois principais VCs e um fundador experiente quebram como a IA está transformando estratégias de entrada no mercado, desde vendas e advertising and marketing ao sucesso do cliente. Entraremos no que está funcionando, o que é hype e como construir a IA no seu mecanismo GTM sem perder o foco. Se você está escalando e se perguntando como a IA se encaixa na sua próxima fase de crescimento, essa é a conversa que você não quer perder.
Construindo o que vem a seguir
Julie WainwrightCEO, Ahara e fundador e ex -CEO, TherEalreal
Wainwright sabe como identificar uma onda – e montá -la. De revenda pioneira de luxo em O realreal Para pular em nutrição personalizada com Ahara, ela fez uma carreira fora de construção antes da curva. Neste bate -papo na lareira, Wainwright se abre sobre o que é preciso para começar de novo, escalar rapidamente e permanecer resiliente através de mudanças de mercado e pivôs pessoais. Vamos nos aprofundar nas lições aprendidas com a criação da categoria, os riscos de reinvenção e por que a experiência pode ser apenas a melhor vantagem da startup.
Tudo que você precisa saber antes de uma saída
Jai Dasco-fundador, presidente e parceiro da Sapphire Ventures; e Roseanne Wincekco-fundador e diretor administrativo da Renegade Companions
Publicar, ser adquirido ou dobrar e permanecer privado? No mercado imprevisível de hoje, os fundadores precisam pensar na estratégia de saída mais cedo – e mais estrategicamente – do que nunca. Este painel reúne dois principais VCs e um CFO experiente para desfazer a melhor maneira de definir sua empresa para todas as opções. Conversaremos o tempo, as métricas importantes, as expectativas dos investidores e o que realmente é necessário para navegar em fusões e aquisições, preparação de IPO ou apenas continuar construindo a tempestade. Esteja você 12 meses ou apenas começando a escalar, essa conversa é sobre fazer movimentos inteligentes agora para o que vem a seguir.
Estratégia de saída? Comece a moldá -lo em Disrupt 2025
Esteja você construindo seu primeiro produto, dimensionando sua equipe ou planejando a longo prazo, o Ficando público no interrupção 2025 é construído para os fundadores prontos para fazer movimentos ousados. Ouvir os líderes que navegaram pelos máximos, os riscos e as reinvenções – e vão embora com as idéias nas quais você pode agir agora.
Não espere para aprimorar sua estratégia de saída. Garanta seu passe para interromper 2025 agora e economize até US $ 675 antes que os preços subam após julho.
