Um designer de topo foi banido de Dribbble. Agora ele está construindo seu próprio concorrente.

Dribbble Proibiu permanentemente dezenas de designers de sua plataforma, após um novo esforço para girar para um mercado e perseguir monetização. Isso inclui um dos designers mais conhecidos da plataforma, Gleb Kuznetsovfundador do estúdio de design de São Francisco Milkinside.

Dribbble excluiu sua conta com sua Mais de 210 milhões Seguidores porque ele compartilhou suas informações de contato com clientes em potencial através da plataforma, violando suas novas regras.

Comentou Kuznetsov em um post em x“Eu trouxe mais de 100.000 usuários mensais. 15 anos de trabalho. 12.000 mais chutes. Tudo excluído instantaneamente, porque um cliente pediu meu e -mail. Um aviso. Sem apelo.”

Fartos das mudanças na empresa, que ajudam os designers de produtos, UX, Internet e outros digitais a exibir seus portfólios e encontrar novos clientes, Kuznetsov diz que está conversando com os investidores sobre o lançamento de um concorrente.

Brand após seu publish de mídia social, os usuários do Dribbble expressaram seu choque e raiva pela decisão, creditando Kuznetsov como uma de suas maiores inspirações e lamentando que a plataforma faria uma jogada tão equivocada.

Enquanto isso, Dribbble, diz que Kuznetsov foi realmente avisado várias vezes que ele estava violando as novas regras e o e-mail foi o aviso remaining.

Dribbble’s Pivot para um mercado

A questão tem a ver com uma mudança de política mais recente anunciada pela primeira vez em 17 de março de 2025.

Em um e-mail compartilhado em março com a Dribbble, cerca de 750.000 designers aprovados – o que significa que aqueles que estão autorizados a se comunicar com outras pessoas na plataforma – a empresa disse que não estava mais permitindo que os designers compartilhassem suas informações de contato com clientes em potencial até que o cliente enviasse o pagamento por meio de sua plataforma.

A empresa posicionou essa mudança como se destinou a proteger os designers do não pagamento, bem como um que permite que a Dribbble proceed a sustentar seus negócios.

O anúncio também foi publicado nas mídias sociais e o blog da empresa.

No entanto, Kuznetsov afirma que o não pagamento não é um problema muito comum e, na verdade, essa atualização é sobre a tentativa de fazer um corte maior dos negócios dos designers.

Dribbble não contesta isso.

Antes da mudança de política, Dribbble ganhou dinheiro de duas maneiras. A partir de setembro de 2024, o Dribbble começou a girar para um mercado que conectou designers e clientes. Os designers podem se comunicar livremente na plataforma e depois compartilhar um corte de receita de 3,5% nos clientes que eles converteram, ou eles poderiam pagar uma assinatura Pro Para pular o compartilhamento da REV. Em março, a empresa apertou ainda mais as regras, dizendo que qualquer pessoa que encontrasse clientes no Dribbble precisaria oferecer à plataforma um corte de sua receita.

“Foi opcional usar nossos recursos transacionais para que não fossem necessários para os não-rendidores usarem nossos recursos transacionais, se estivessem no Dribbble, para encontrar clientes”, explica CEO DRIBBBLE CONSTANTINE Anastasakisem uma entrevista ao TechCrunch. “Se um usuário estiver no Dribbble para encontrar inspiração ou obter suggestions sobre seu trabalho ou conversar com seus colegas, nada disso os afeta”, acrescentou.

O executivo, que ingressou na empresa depois de trabalhar no credor direto ao consumidor, o mercado de vídeo em vídeo Pond5 (saiu do Shutterstock) e o Freelancer Market Fiverr, foi contratado em abril passado para dar um dribbble em um mercado. Enquanto a empresa é lucrativa sob a empresa controladora Pequenoainda é uma pequena equipe de 20 pessoas e não depende do apoio de empreendimentos para atender seus visitantes únicos mensais de 7,5 a ten milhões.

“Dribbble foi algo que realmente acelerou nossos negócios drasticamente naquela época”, disse Kuznetsov à TechCrunch. Antes de Dribbble, não havia plataforma em que os designers pudessem compartilhar seu trabalho com outras pessoas, diz ele. Ajudou os designers a receber suggestions que veio especificamente de seus colegas e permitiu que os designers mais novos aprendessem com os que estão no topo da indústria.

Kuznetsov agora faz parte do último grupo.

Em Milkinside, Kuznetsov trabalhou com empresas como Apple, Google, Amazon, Scandinavian Airways, United Airways, Honda, Mitsubishi, Mercedes-Benz e outras grandes empresas na área da baía.

Como resultado, ele provavelmente não achava que Dribbble corre o risco de proibi -lo por não cumprir os novos termos.

Anastasakis confirmou essencialmente que isso é verdade.

Ele disse ao TechCrunch que Kuznetsov recebeu 83 consultas de trabalho desde que os novos termos foram lançados em março e respondeu a 61. Em cada mensagem, o web site mostra um aviso que lembra aos usuários que os detalhes de contato não devem ser compartilhados antes do pagamento do projeto. No entanto, Kuznetsov compartilhou suas informações de contato em seis mensagens, que teriam exibido um aviso mais forte naquele momento.

A empresa então acompanhou um e-mail de aviso em 22 de julho sobre suas repetidas violações de termos de serviço, o que informou que ele estava arriscando a suspensão permanente.

Kuznetsov nos disse que não viu esse e -mail inicialmente, mas Dribbble diz que rastreou que o e-mail foi aberto três vezes antes de sua suspensão.

“Eu acredito que Dribbble – period seu objetivo me machucar para que eu possa espalhar isso [news] para que eles possam dar uma lição dura a todos que tentam [to break the rules]Diz Kuznetsov.

O CEO da Dribbble, Anastasakis, confirmou o TechCrunch.

“Não há realmente nenhuma maneira concebível pela qual ele não tenha percebido que o que estava fazendo arriscou a suspensão permanente de suas contas”, disse Anastasakis.

“Acho que, em última análise, ele acreditava que não tomaríamos medidas contra um designer de seu calibre”, continuou ele. “Como nota lateral, eu realmente acho que ele nos fez um grande favor, na medida em que divulgamos a seriedade com que levamos os termos”.

Para Kuznetsov, ou qualquer designer que foi banido por razões semelhantes, a única opção de voltar ao Dribbble é ingressar como anunciante, que requer um orçamento mínimo de campanha de US $ 1.500 por mês por pelo menos três meses.

Um novo concorrente de Dribbble emerge?

Kuznetsov decidiu forjar seu próprio caminho, dizendo que está ferido pela mudança de Dribbble.

“Não será um imitador de dribbble”, diz ele sobre sua startup pendente. Em vez disso, será um recurso para designers que também aproveitarão a IA.

Embora tenha havido muita reação sobre os modelos de IA treinando sobre o trabalho dos criativos sem compensação, Kuznetsov acredita que há um caso de uso para a tecnologia em termos de inspiração, criação e design.

“É um grande buraco agora no mercado … todo mundo está fazendo startups de IA, mas ninguém está realmente fazendo startups de IA para designers”, observa Kuznetsov. “A IA é algo que realmente pode elevar nossa capacidade de criar e fazê -la em um nível muito mais alto de qualidade. Isso nos ajudará a não apenas ganhar mais dinheiro e crescer, mas também criar algo que nunca pensamos ser possível para criar sem um conjunto de habilidades específicas”.

Kuznetsov diz que espera ter um MVP (produto mínimo viável) pronto em três ou quatro meses.

No entanto, ele observa que o objetivo não é “matar” dribbble, embora os investidores lhe ofereçam dinheiro para fazê -lo.

“Não é assim. Estou tentando fazer algo de bom para a comunidade porque sou designer. Então, sei como é doloroso ser um designer neste mundo”, diz Kuznetsov.

“Precisamos ser realmente inteligentes sobre como investimos nosso tempo – como damos o nosso melhor e damos nossa vida a outras plataformas. A diversificação desse investimento deve ser algo em que todos deveriam estar pensando”, acrescenta ele.