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Tabela de vantagens e desvantagens do PMP
Aqui está uma breve descrição das vantagens e desvantagens do PMP:
| Vantagens do PMP | Desvantagens do PMP |
| Maior compensação: os profissionais certificados pelo PMP geralmente ganham salários e benefícios mais altos. | Caro: as taxas de registro são altas, juntamente com custos adicionais de treinamento e renovação. |
| Aumento do salário: os detentores de PMP podem ganhar até 16% a mais do que os profissionais não certificados. | Preparação demorada: a preparação para o exame PMP requer um compromisso de tempo significativo. |
| Alta demanda: os gerentes de projeto certificados pelo PMP estão em alta demanda globalmente. | Requisito de PDUs: a certificação exige ganhar 60 PDUs a cada três anos para se manter válido. |
| Aplicabilidade entre indústrias: as habilidades do PMP são transferíveis entre os setores, aumentando a flexibilidade da carreira. | Limitado a uma abordagem: o PMP se concentra nos métodos convencionais de gerenciamento de projetos, deixando de fora abordagens não convencionais. |
| Escassez de PMPs certificados: existem menos PMPs certificados, dando -lhes uma vantagem no mercado de trabalho. | Não é uma garantia de habilidades: aprovar o exame não significa necessariamente que uma pessoa é um bom gerente de projeto. |
Vantagens e desvantagens principais do PMP
As vantagens e desvantagens do PMP precisam de uma discussão completa se você quiser iniciar essa jornada porque, como mencionado anteriormente, esse é um processo contínuo e exigirá consistência séria. Além disso, todas as moedas têm dois lados; portanto, se houver benefícios em ter uma certificação PMP, também existem desvantagens.
Há muitos casos em que uma organização recebe seus funcionários PMP certificados porque há muitos benefícios da certificação PMP para a organização. Quando uma organização paga pelo treinamento e exame, ela terá que realizar uma proporção de custo-benefício do PMP. Nesse caso, os benefícios do PMP para os funcionários são imensos, pois recebem todas as despesas pagas pelo Programa de Treinamento de Gerenciamento de Projetos.
Agora, tenhamos uma discussão detalhada sobre as vantagens e desvantagens da obtenção de uma certificação PMP.
Vantagens da certificação PMP
As vantagens e desvantagens do PMP são essenciais a considerar ao buscar essa credencial. Existem muitos benefícios de certificação PMP. Essa é a razão pela qual tantos candidatos estão dispostos a passar por um processo tão tedioso para obter melhores oportunidades de carreira de uma maneira ou outra. As vantagens da certificação PMP são abundantes, como uma compensação mais alta, maior demanda no setor e multifuncionalidade, sem mencionar que ela também respeita e o reconhecimento.
Estes e muitos outros são discutidos abaixo:
1. Lucros e compensações saudáveis
Gestor de projeto é uma das profissões mais bem pagas do mundo. Trabalhamos para ganhar a vida e os benefícios da certificação de gerenciamento de projetos refletirão significativamente sua compensação por sua organização. Se você estiver em uma posição mais alta, as vantagens do trabalho aumentarão. Trabalhar duro e ganhar seu PMP mostra ao seu setor que você está disposto a trabalhar. A certificação PMP agrega valor ao seu currículo e o coloca com um potencial de ganho mais alto.
2. Aumento do salário
Um dos benefícios mais significativos do exame PMP é a porcentagem aumentada do salário. Todos os anos, o mundo emprega milhões a mais gerentes de projeto, e o pessoal mais qualificado recebe 16% mais salário do que os gerentes de projeto que não se qualificaram para o exame. Portanto, a certificação PMP prova sua experiência que nada pode negar.
3. Alta demanda por gerentes de projeto
Gerentes de projeto que se qualificaram para o Exame PMP estão sempre em alta demanda, porque os empregadores sabem o quão rigorosos são o treinamento e a experiência para obter uma certificação PMP. De acordo com o web site do PMI, há uma demanda cada vez maior por um gerente de projeto certificado pelo PMP.
4. Cross-funcionais e cruzados
O gerenciamento de projetos é uma habilidade international. Os gerentes de projeto são necessários em todos os setores, e as organizações podem se tornar cada vez mais organizadas se estiverem dispostas a empregar um gerente de projeto.
A vantagem da certificação PMP é que um profissional pode trabalhar em todos os setores. As habilidades e conhecimentos adquiridos nos três a quatro anos serão úteis em todos os campos.
5. Escassez de PMPs certificados
Embora muitas pessoas façam esse exame diariamente, ainda há uma escassez de PMPs certificados. Existem apenas um milhão de PMPs certificados em um mundo onde a economia está crescendo. Como resultado, a aceitação international da certificação PMP aumentou e eles recebem tratamento preferencial em empregos para os gerentes de projeto.
6. grande rede profissional
O PMI tem sua própria rede de profissionais que estão sempre lá para se apoiar. Tornar-se um membro do PMI pode ser um pouco caro, mas você entra em contato com profissionais com idéias semelhantes no campo de gerenciamento de projetos.
7. Adquira novas habilidades
Quando você conclui o exame e o treinamento necessário para Torne -se um PMPvocê deve ter concluído idealmente milhares de horas de treinamento para se tornar um melhor gerente de projetos. Você aprenderia nuances da profissão que poderia ter ignorado antes. O treinamento necessário fornece uma experiência prática, a melhor maneira de aprender qualquer habilidade.
8. Respeito e reconhecimento
Como mencionado anteriormente, existem apenas um milhão de profissionais de gerenciamento de projetos certificados em todo o mundo. Portanto, o domínio dessa certificação daria uma vantagem, respeito e reconhecimento em seu setor.
9. Aprenda a falar o idioma PM
Quando você estuda o Guia do PMBOKvocê aprende a falar o idioma dos gerentes de projeto. Aprender esse idioma é muito importante se você deseja se comunicar e compartilhar conhecimento com os gerentes de projeto de outros setores.
10. Demonstrar comprometimento e dedicação à profissão
A conclusão de uma certificação que leva uma quantidade substancial de tempo e o compromisso exibe dedicação à carreira. Esse compromisso é muito admirado no mundo profissional e procurado pelas organizações.
11. Aprimore suas oportunidades de carreira
Suas oportunidades de carreira aumentarão. Ganhar PDUs a cada três anos o manterá atualizado no setor. As organizações estarão alinhadas para obter um gerente de projetos altamente qualificado e profissional.
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Desvantagens da certificação PMP
No entanto, existem muitas vantagens para obter uma certificação PMP, também existem desvantagens. O saldo do estudo de vida profissional sofrerá muito e obterá o certificado ocupará a maior parte do seu tempo. Outras desvantagens de obter a certificação são:
1. É caro
O registro custa muito dinheiro. Somente o registro custa 405USD para membros e 555USD para não membros no momento da redação deste artigo. Além disso, outros custos estarão envolvidos na conclusão do treinamento e na obtenção das PDUs posteriormente.
2. A preparação para o exame é demorada
As 35 horas de treinamento da CAPM exigem um pouco mais de compromisso de tempo do que isso. Se você deseja obter esta certificação, o compromisso de tempo para se preparar para o exame é demais. Além disso, o processo de inscrição é tão tedioso que muitas pessoas desistem no estágio inicial.
3. A certificação exige que as PDUs permaneçam válidas
Você deve ganhar 60 unidades de desenvolvimento profissional a cada três anos para se manter atualizado e manter sua certificação. Essas PDUs podem ser obtidas ganhando experiência como gerente de projeto, ensinando, realizando mais treinamento para PMPs, and so on.
4. O PMP ensina apenas uma das muitas maneiras de gerenciar projetos
A certificação PMP o orienta a gerenciar um projeto apenas de uma maneira; No entanto, existem tantos estilos gerenciais quanto pessoas. O PMP ensina apenas as formas convencionais de gerenciamento e os modos não convencionais são deixados de fora.
5. A certificação PMP não é uma garantia de que você é um bom gerente de projeto
Algumas pessoas são boas demais em fazer exames e qualificá -las. Eles sabem exatamente o que estudar e como tentar o artigo para obter o resultado máximo. No entanto, é possível que eles não sejam tão bons quanto os gerentes de projeto como são nos acadêmicos. Mas corrigir esse processo também existe até algum tempo em que você precisa obter suas PDUs.
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Vale a pena obter certificação PMP?
Acima, discutimos as vantagens e desvantagens do PMP em detalhes e agora surge a pergunta, você deve obter a certificação PMP?
A resposta é- depende. Depende da sua inclinação para investir tempo e dinheiro em uma grande causa para melhorar sua carreira. Você pode esperar o momento certo para obter sua certificação também. Os benefícios de obter a certificação superam em muito as desvantagens. Isso tornará seu currículo mais forte, oferecendo melhores oportunidades.
Portanto, é sempre melhor obter a certificação do que sempre em dúvida sobre o que seria para sua carreira. Inscrevendo -se para Certificação PMP on -line do KnowledgeHut pode se tornar uma boa decisão.
Conclusão
Listamos todos os benefícios e desvantagens da obtenção desta certificação. Agora cabe a você decidir sobre sua carreira e escolher o que é melhor para você. Ganhar esta certificação é um investimento em seu futuro. Você pode colher os benefícios do seu trabalho duro a vida toda. Por fim, a pesagem das vantagens e desvantagens do PMP ajudará você a determinar se ele se alinha aos seus objetivos de carreira de longo prazo e crescimento pessoal no campo do gerenciamento de projetos.
